什么是数智化？就是以前人们在线下window shopping觉得费腿，现在大家在手机上购物觉得费眼睛，因为推荐的都是消费者喜欢的东西，根本停不下来，就算啥都不买光是看看也开心。

平台根据消费者以往的浏览记录、购物记录等信息，精准推荐人们喜欢的服装、鞋子等商品，这就是数智化在日常生活中的体现。

数智化是个筐？重点是五大方向

随着互联网、移动设备和物联网的普及，数据的产生和收集变得前所未有的容易。大数据技术通过对海量数据进行处理和分析，可以挖掘出其中蕴含的规律和价值。例如，电商平台通过用户标签和画像进行的个性化营销，可以提高转化率和成交率。

企业的数智化转型是指企业利用数字化技术，如互联网、物联网、大数据等，对企业的产品、供应、制造和销售等业务进行数据化和智能化，从而满足不断变化的业务和市场需求。虽然数智化是个筐，啥都可以往里装，但主要体现在这几个方面：

第一个特征是数据驱动：通过收集、分析和利用大量实时数据，企业可以更好地了解市场需求、客户行为和内部运营状况，以便做出更明智的决策。

二、自动化与智能化：利用人工智能、机器学习等技术，实现生产、销售、客户服务等方面的自动化和智能化，降低人力成本，提高工作效率。

三、云计算与平台化：借助云计算技术，企业可以将关键业务系统和数据存储迁移到云端，实现资源共享、灵活扩展和高可用性。

四、数字化营销：运用大数据分析和精准投放技术，实现对目标客户的精准营销，提高市场渗透率和销售额。

五、创新与协作：鼓励员工进行创新思维和跨部门合作，培养敏捷企业文化，以适应不断变化的市场环境。

这几方面共同构成了企业数智化转型的主旨，能帮助企业更好地应对不断变化的市场环境，提高运营效率，实现高质量增长。

智邦一体化ERP，全面提升企业管理

创办二十多年来，智邦国际一直深耕企业服务领域，助力企业实现数智化。中国企业转型升级处在关键时期，智邦国际要让更多的企业从一体化ERP中获益。

企业是一个整体，流程是血管、数据是血液；如果流程不通，数据流不过去，就无法消除信息孤岛，达成全业务贯通管理。通过智邦一体化ERP的系统操作，能使业务流程无缝集成，让信息可以在不同部门和业务流程之间实时流动，避免信息孤岛的产生。

智邦一体化ERP能够打通企业内外部的各个角色、各个部门、各项业务流程以及各种资源，使之能够紧密协同，形成一个统一、协调的运作体系，朝着共同的方向发力，提高企业的核心竞争力和运营效率，避免资源浪费。

比如，系统能够打通客户、订单、生产、采购、质检、仓储、财务、人资、办公等各个部门的数据，让企业管理更高效、更精准、更智能。具体对企业效能的提升，主要体现在三个方面：

一是能实现自动流转：全面覆盖企业的整个业务流程，让业务中的各个环节通过系统自动流转，实现业务的连续性和自动化，让企业管理更高效。

二是能实现全程追踪：追踪和管理企业的所有核心业务流程，业务全过程数据在系统中实时呈现实现业务的透明管理，让企业管理更精准。

三是能实现智能分析：利用先进技术，对企业的业务数据进行智能分析，提供多维度统计分析报表，降低错误率；为企业管理决策提供科学依据，让企业管理更智能。

凡是应用了智邦一体化ERP的企业，都能直观地感受到这三方面的提升。

一家机械设备公司的双百答卷

长沙捷尔美环卫机械设备有限公司是一家环卫车配套企业，为宇通重工、徐工环境、三一环境等主机厂家提供核心零部件。该公司的管理挑战源于数据的不全面、不准确和不连通，这也是很多机械设备企业的根本性痛点。

大多数机械设备企业的产品种类多、工艺流程复杂、生产线长，业务还涉及供应链、物流、销售等多个环节。在这种情况下，如果缺乏精准、全面的数据采集，数据之间又无法互联互通，必然会导致原料供应不及时、排产协调困难、订单交付不准、生产效率低下、成本利润不可控等一系列问题。

只有构建数智一体化管理模式，才能打通各个卡点，让业务运转畅通无阻、高效可控。捷尔美从2019年开始使用智邦一体化ERP生产版。现在，整个企业都在该系统上高效运行，实现了全流程的一体化管理：

所有流程和审批全在一个系统上完成，过程清晰、规范、可追溯；

所有流程在系统中自动向下推进，一个环节完成即可快速进入下一个环节，无需专人督促；

各环节的数据都能精准采集，并支持多样化的统计分析，为企业经营决策提供科学依据。

智邦国际一体化ERP生产版，从“促进产销融合、生产精细管控、建立敏捷采购、业财高度一体”这四个方面着手，帮助捷尔美有效解决了管理难点。

如今，捷尔美的业务运转管理实现了无纸化、全线上操作，达到了生产执行与运营管理的高度一体化，各项指标均得到较大提升：订单交付100%、停工待料发生率为0、2584个BOM单全部实现线上管理、四账合一率100%。

作为数智一体化的先行者和践行者，智邦国际将继续助力更多像捷尔美这样的企业实现数智化转型。