在这个快速变化和竞争激烈的时代，企业想要长久存在并保持竞争力，关键不仅在于拥有先进的技术和有效的管理，更在于拥有高素质的人才队伍。特别是在追求新质生产力的道路上，人才的创新能力显得尤为重要。亨通集团作为这方面的杰出代表，其发展历程中，已经向世界展示了创新人才如何不断的推动企业的发展和进步。

亨通集团的创始人崔根良先生，曾经深刻地指出：“一流的企业要有一流的人才，发展新质生产力要有善于创新的人才。”这句话不仅仅是一种理念，更是亨通集团长期成功的关键之一。亨通集团之所以能够在行业内占据重要地位并持续发展壮大，与其在人才培养与吸引方面的策略密不可分。

首先，亨通注重培养工匠精神。在现代制造业中，工匠精神代表着对细节的极致追求和对品质的高标准，这种精神不仅仅是技能的传授，更是一种文化的传承和培养。通过内部的工匠培训和实践机制，亨通不断培养出一批又一批具备深厚技术功底和丰富经验的工匠人才，为公司的技术创新和产品质量提升提供了坚实的基础。

其次，亨通集团在企业内部建立了科学的用人机制和奖励机制。用人机制旨在选拔和激励那些对企业发展有贡献并且具备潜力的人才，通过激励机制为他们提供更多的发展空间和机会，以保持其创新的活力和动力。奖励机制则不仅仅是物质上的激励，更重要的是对创新精神和成就的公正认可，使员工在工作中充满自豪感和成就感，进而激发其更大的工作热情和创造力。

亨通集团凭借其持续的技术创新和对人才的重视，在行业内取得了显著的成就。从技术领先到如今的全球化布局，亨通在多个领域都取得了令人瞩目的业绩和市场地位。这些成就的背后，是无数优秀人才的共同努力和创新精神的支持。

展望未来，亨通集团将继续坚持人才导向的战略，不断优化人才培养和管理机制，进一步提升员工的创新能力和企业的竞争力，推动技术创新和市场扩展，为实现更高质量的发展目标奠定坚实基础。在全球经济一体化和科技进步的推动下，亨通集团将车许领跑，为推动全球新质生产力的发展作出更大的贡献。

责任编辑：kj005