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超50家精密制造企业IPD用钉钉!《中国制造业IPD白皮书》发布

超50家精密制造企业IPD用钉钉!《中国制造业IPD白皮书》发布
2024-08-12 11:44:06 来源:实况网

8月10日,在中国 PM&PMO 前沿大会上,钉钉项目(Teambition)、中国PMO&PM社区联合发布《中国制造业IPD白皮书》(下称《白皮书》),为中国制造业落地IPD(集成产品开发)提供管理思想、咨询服务、工具落地及各行业最佳实践的参考指南。

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钉钉Teambition总经理王海旭(左)、PMO前沿负责人郑志伟(右)联合发布白皮书

白皮书显示,目前包括士兰微、光迅科技、精测电子等在内,超过50家来自半导体、智能装备、新能源、消费电子的中大型企业,已在钉钉项目(Teambition)落地了IPD开发流程。同时,钉钉Teambition总经理王海旭宣布升级IPD解决方案,并推出IPD全景图,提供完整覆盖战略管理、产品规划、需求管理、项目管理、评审管理、知识管理、沟通管理、资源管理、PLM集成等IPD开发流程的全生命周期管理方案。

中国制造业实施IPD的三大挑战

《白皮书》指出,IPD(Integrated Product Development,集成产品开发)是一套产品开发的模式、理念与方法,从IBM在1993年开始实施IPD到1998年华为作为国内企业正式引入IPD,IPD这套管理体系在中国已经存在和发展超过20年。

IPD实施过程包括自我评估、三方咨询、稳步推进、持续迭代四个阶段;企业可借助IPD实施成熟度五力模型(意愿力、执行力、项目力、运营力、数字力),评估是否有条件开展IPD,或进行针对性的能力补齐或风险预防。

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IPD管理体系

实施IPD过程中,中国制造业面临的主要挑战来自于组织、流程、工具三个方面。组织方面,IPD的实施难以获得高层管理者的支持,部分领导者直接照搬IPD流程与制度,将其交付给研发部分执行。

流程方面,部分公司照搬华为等标杆公司,或将问题诊断与管理体系设计全部责任寄托于咨询公司,忽视了IPD的复杂性与自我的主导性。

此外,在面对IPD复杂的需求与规模化的项目管理挑战时,大型企业还在许多工具应用中存在严重的系统孤岛,造成了流程脱节、数据碎片化、项目监控困难等问题。

钉钉项目(Teambition)升级IPD解决方案

针对企业落地IPD中的挑战,Teambition升级了IPD解决方案,推出“服务+工具”一站式能力,可覆盖战略管理、产品规划、需求管理、项目管理、评审管理、知识管理、沟通管理、资源管理、PLM集成等IPD开发流程的全生命周期管理,并推出“IPD全景图”。

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钉钉项目(Teambition)IPD解决方案架构

通过IPD全景图企业可以快速浏览IPD项目阶段、关键活动、参与角色、技术评审等进展,为不同领域之间的跨部门合作提供整体的流程指导。

王海旭介绍,在具体的项目管理中,钉钉项目(Teambition)的四大拳头能力,为复杂项目规划、自动化与工作流管理、数据智能监控与洞察,以及全链路的敏捷研发管理提供了便利。

● 项目集、甘特图与资源管理能力,可帮助企业有效利用员工的时间和技能,最大程度地优化组织的资源;

● 工作流以及自动化能力,可帮助企业建立清晰、规范的业务流程,为复杂的跨部门、跨职能协作提供流程指导;

● 数据驾驶舱与智能分析的组合,可为企业提供全局业务视角,让管理决策不再滞后,为研发效能改进提供依据;

● 全链路的敏捷研发管理,可适配不同客户场景,帮助企业构建从需求到发布的全链路项目管理。

此外,钉钉项目(Teambition)支持灵活的集成能力,企业开发者只需开通企业应用就可以完成内部系统集成开发,并支持跟钉钉、企业微信、Teams等各类企业软件集成。

50精密制造企业在Teambition落地IPD

白皮书显示,过去几年,钉钉项目(Teambition)帮助超过50家来自半导体、智能装备、新能源、消费电子的中大型企业实现了IPD工具数字化。

士兰微利用可视化IPD管理流程、集成审批流与IPD全景图,方便领导层与项目经理明确项目目标,把控节点变更,及时掌握研发项目的核心进展。

武汉精测电子在掌握IPD各阶段状态风险的同时,通过全景数据大屏与多系统的互联互通,消灭信息孤岛,实现了精测电子协同提效变革。

Teambition还帮助企业实现了数字化平台的搭建与数智化转型的成功。祥承科技通过数字化平台与运营的加强,实现了组织的可视化管理与标准化运作,科学管理的「无死角」。

作为一家老牌药企,云南白药以“产品”的思路对IT项目进行系统体系的管理,借助钉钉Teambition,实现IT需求管理、项目进度管控、白药钉协同、项目数据管理等目标。

作为企业数字化领域的先行者和领先者,钉钉项目(Teambition)将通过在IPD实践方面的经验和成果,为中国企业实施IPD提供参考和建议,着力为中国企业发展新质生产力蓄势赋能。

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