10月15日上午

公司召开页岩油项目部成立大会

加强页岩油开发管理

一体化统筹、超前运行

为公司页岩油勘探开发

高效安全平稳有序运行

提供坚实保障

全力推动

页岩油项目高质量发展

大会议程

公司人力资源总监陈洪武宣读了《关于成立石油开发中心页岩油项目部的通知》，明确项目部人员组成、运行机制及主要职责。

关于成立石油开发中心页岩油项目部的通知

项目部架构与运行机制

01

公司页岩油勘探开发实施项目化管理，构建以页岩油项目部为责任主体、以业务部门和基层单位为服务支撑的运行模式。

02

公司机关部门、相关基层单位履行页岩油勘探开发相应职责，做好协同配合，提升效益质量，推动页岩油生产建设高效有序、风险受控。

项目部主要职责

贯彻落实分公司页岩油项目部、公司相关工作部署，负责页岩油建设方案设计、实施和日常运行，提升页岩油项目部的运行效能，确保页岩油高效运行、安全生产、风险受控，不断提升效益质量，保障各项工作目标顺利完成。

页岩油项目部负责人、公司采油工程专家夏学军作表态发言。他表示，坚决服从公司党委安排，带领项目部坚决扛好页岩油开发这份光荣使命，交出满意答卷。

公司经理、党委副书记

徐效平

徐效平指出，项目部的成立标志着公司页岩油开发进入新阶段。页岩油开发是新希望、新赛道，做好页岩油开发工作对公司技术探索、经验积累、管理提升、人才培养等方面都意义重大。

徐效平强调，页岩油体量大、开发专业性强、覆盖面广、见产周期长，项目部成员要有攻坚啃硬的精神，超前运行的思维，匹配好制度流程，做好一体化运行，全面做实评价、压裂、施工、地面运行等工作，以高标准工作夯实公司页岩油开发工作根基。

公司执行董事、党委书记

邵国林

邵国林指出，成立项目部是落实油田页岩油开发新形势、新要求的重要举措，页岩油开发是公司发展的战略机遇，是实现公司转型先立后破的有效途径，也是展现石开精神的良好机会，要亮出精工精益的高水平，精准精细的高标准，确保页岩油开发工作高质量运行。

邵国林要求，项目部成员要围绕“出效益、出技术、出人才、出管理”，克服困难、主动担当、积极作为，为后续加快运行打下坚实基础。机关各部门要树立“一盘棋”思想，大格局、高站位、真作为，以更加奋进的状态推进各方面工作顺利开展，用实际行动为页岩油项目做出贡献。

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责任编辑：kj005