10月14日，石油开发中心组织召开三季度星级班站现场观摩会，来自8家采油管理区、2家采油项目部的经理及班站长代表齐聚胜凯采油管理区注采四站利93一号平台和胜丰项目部采油站站部，现场整齐划一的流程、光滑均匀的漆面、整洁规范的现场、精细严谨的理念无不引来赞赏的声音和认可的掌声。

三季度星级班站创建结果

采油系统

经过产量指标、安全管理、技能素质、现场“三标”等4方面的严格考核，青东采油管理区采油站、胜安采油管理区注采三站、胜科采油管理区采油三站、胜科采油管理区采油一站、胜科采油管理区采油四站、胜裕采油管理区采油二站、胜丰采油项目部采油站、胜海采油管理区采油一站被评为三季度采油系统星级班站。

集输系统

胜海采油管理区集输站、胜凯采油管理区集输站被评为三季度集输系统星级班站。

星级班站创建硕果累累

“常胜将军”

胜科采油管理区采油四站

胜海采油管理区采油一站

胜海采油管理区集输站

经过前3个季度的评选，胜科采油管理区采油四站、胜海采油管理区采油一站、胜海采油管理区集输站连续3个季度被评为星级班站，他们打造了具有学习和借鉴意义的班站文化、管理亮点、工作模式，成为一线班站的学习榜样。

进步之星

胜科采油管理区采油三站

胜科采油三站秉承“攻稠克难、实干笃行、争做标杆“的团队理念，认真创新工作方式方法，通过实施“单井日对比”管理法、“油井参数记忆卡”，开展“三讲三比三做”活动，推动班站管理水平全面提升、核心指标全面过硬、管理基础全面夯实，成为评委组心中进步明显、改观最大的班站，被评为三季度星级班站。

胜凯采油管理区集输站

胜凯集输站聚焦“打造一流队伍、建设一流站库、创立一流业绩”目标，实施“大岗位融合”机制，实现人员技能多样化、全面化；创新“双包”责任制，压实员工责任，助推安全问题清零；开展“星级员工、优秀岗位、安全标兵”典型选树活动，助力员工成长成才，推进班站管理水平不断提升，成为集输系统进步快、现场标准化提升幅度大的班站，被评为三季度星级班站。

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