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2024年10月14日胜利日报三版
为高技能人才搭建成长平台
采油管理六七区 吕飞
“9月管理区基本功训练考核,注采703站1人考试第一名,责任技师承包连带奖励100元;1人不及格,责任技师承包连带扣罚100元……”
在采油管理六七区9月份考核公报,赫然标注着因员工实操考核,对责任技师的连带责任考核。这表明他们进一步压实高技能人才队伍责任。
自去年以来,为强化优秀技能人才的培养和作用发挥,这个管理区修改高技能人才管理运行考核办法等制度,并建立闭环运行机制,进一步促进优秀技能人才的培养和作用发挥。
今年,着眼技能人才作用发挥,管理区积极有效搭建发展平台,做到对技能人才用当其长、用当其时。
搭建攻关克难平台。坚持实践是最好的培养,把解决生产难题作为提质增效的“练兵场”。围绕生产过程中瓶颈,管理区以工会小组为单位,以6大类、8个方面的攻关方向为导向,每季度征集一线生产难题,经“三室一中心”及技师团队初审,最后由领导班子及首席技师点题筛选。今年,征集设备管理类、安全操作类难题38个。
搭建共享使用平台。坚持“一盘棋”,强化技能人才资源共享,推进优秀技能人才跨单位、跨板块、跨区域统筹交流使用。问题就是潜力。针对筛选的难题,管理区在稠油片区张榜招标,公开征集创新创意方案。针对可行方案,管理区给予专业指导、业务协调等倾力支持,实现难题落地。联合稠油片区专家首席审题筛选稠油特色共性难题11个,均已揭榜,征集创意方案22个。
搭建成果转化平台。围绕创新操作工法、提高生产效率、提升安全绿色水平,开展创新创效活动。今年,技师团队设立盘根、皮带、二维码巡检、热洗、调平衡等五大课题,引进气囊式盘根盒、耐磨盘根、新式联组齿形皮带等新材料,皮带、盘根更换率下降近50%,有效减轻员工劳动强度。
去年以来,管理区基本功训练考试成绩在采油厂一直名列前茅。
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