为贯彻落实油田党委“优势互补、合作共赢”的部署要求，进一步推动院厂在高效滚动勘探、规模建产等多方面的深度融合发展。10月31日上午，新春公司与勘探开发研究院召开目标同向战略合作启动会，全面开创共研共享共赢的新局面。新春公司领导王其玉、王得顺、荣雁、高志卫，勘探开发研究院领导韩振龙、张世明、张关龙、翟亮，双方单位相关部门负责人、技术骨干参加会议。

新春公司党委常委、副经理高志卫主持会议。

新春公司党委副书记、工会主席王得顺发表致辞并介绍新春公司参会人员。

勘探开发研究院党委书记、副院长韩振龙介绍研究院参会人员。

会上双方相关部门负责人作交流汇报，分别介绍了新春公司勘探开发情况、勘探开发研究院开发关键技术。

韩振龙宣读了《新春公司与勘探开发研究院目标同向合作方案》。双方聚焦勘探开发难点，以双方主要领导为组长设立领导小组，并成立3个联合作战项目组，全面推进新春公司“储量规模持续扩大，油藏采收率持续提升，人才队伍水平持续提高”，加速勘探开发研究院科研转化和推广，为油田增储上产提供科技支撑。

新春公司经理、党委副书记王其玉与勘探开发研究院院长、党委副书记张世明签订《新春公司与勘探开发研究院目标同向战略合作协议》；勘探开发研究院商丰凯与新春公司张德尧签订导师带徒协议。

王其玉表示，新春公司与勘探开发研究院深入落实上级党委的各项决策部署，坚持大兵团作战，原油产量的箭头始终向上，但距油田党委要求的大突破、大发展还有有较大差距，目前面临资源接替阵地不足、未动用储量效益开发难度大等诸多矛盾挑战，要以此为契机，凝心聚力努力实现“四个深化”。

01

深化联合研究攻关

依托十条龙、中石化及油田科研项目，发挥各自优势，聚焦潜力方向，持续加大研究力度，通过勘探理论创新，深化成藏认识，力争准噶尔大突破。

02

深化理论与实践的融合

以问题为导向，结合新春开发生产需求，根据不同油藏特点，优化方案，总结经验，大胆探索，突破固化思维，通过理论与实践的深度融合，形成特色技术。

03

深化联合人才培养

落实油田人才强企战略，采取项目＋人才、师带徒多种方式，提升人员素养，勘探开发院技术人员也可以到西部进行历练，合力为西部培养更多的专家队伍和技术人才。

04

深化资源成果共享

建立资源共享平台，共享基础数据、研究成果，为技术人员开展研究提供强力支持。以科研项目、西部增储上产劳动竞赛为纽带，实现成果、荣誉的共享，打造荣辱与共的命运共同体。

张世明表示，目标同向是油田深入贯彻集团公司推进多专业全方位一体化的具体实践，是开发单位增储上产、深度降本增效的必由之路，也是研究院当好地质大参谋、建设一流研究院的必然选择。勘探开发研究院和新春公司要深度共研，共同破解制约发展难题，坚持以问题、目标、结果为导向探索发展路径凝练科学问题、推动高效开发、实现储量产量增长。要全面共享，联合做大油藏经营蛋糕，落实资料、资源、机制共享，充分释放信息价值，形成互补局面，打造院厂利益共同体。要协同共育，激发人才团队创新活力，强化技术培训、专业交叉、双向交流，提升基本素质，培养复合人才，提升综合能力。

新春公司与勘探开发研究院目标同向合作方案的签署是双方深化合作共赢的务实之策，双方立足高效勘探、效益开发瓶颈，通力合作、携手共进，加强重大基础理论研究，加快关键核心技术攻关，加大成熟技术应用推广，深入推进人才合作交流，持续构建利益共同体，形成发展同心圆，打造共研共享、合作共赢的标杆样板，共同把胜利西部蛋糕做大，共享高质量发展的红利。

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