第八，电子商务。尤其是分布式的电子商务发展，带来了电子商务的碎片化。我们过去一个阶段看到更多的是淘宝、京东商城这种模式，但是近几年电子商务发展，各行各业的企业，包括每一个人都会做一个站，或者是做一个应用，或者是在微博里面建一个帐号，电子商务因为主体不同而变得无所不在，当然这只是一个方面的碎片化的变化。第二个方面的变化，电子商务在消费端这种分布，过去是一个.com的模式，现在基于电子商务的分发，电子商务很多产品处理信息，会直接出现在消费者经常出现的网站或者是各个地方，就是店商离每个用户更近的，在这个同时，店商本身也实现了自己平台的解构。但是反过来讲，什么样的碎片化是有效的？如果这种碎片化缺乏最够的数据端、云端的支持，那么这种效率非常低。

    第九方面，搜索或者是情景搜索的发展。在搜索端的变化和前面几个层面的变化，都在面向同样的一个方向，这个同样的方向就是开放、分布、实时以及和消费者的零距离，情景搜索是一个概念，但是不是一个新概念，不管怎么讲，他们其实都在强调同样一个问题，就是说搜索的方向的确是这样的。搜索的方向是什么样的？就是最后用户可能真的不需要搜索，而且用户里面不一定去搜索框里面去搜索，这个过程已经开始了。搜索方面另外一个非常重要的发展趋势，从过去大概一年半以前开始，因为我们从相关的搜索商层面了解到，包括我们所监测的数据，从一年半左右的时间开始，传统搜索增量的部分，主要来自移动设备，就是说大家对移动互联网的期待，不是炒作，也不是所有人心存美好的愿望，搜索新增流量更多的来自移动设备，像智能手机、平板电脑等等，而基于移动设备搜索服务的发起和响应，实际上可能比PC有更加天然的一个条件，就是说它可以获得用户更多的信息，可以做的更有效、更精准，更实时，或者是更加随便化，或者是随时随地。这个是搜索端的变化。

    第十方面，云视频。我们讲的云视频，不是CPO，或者IT人员，或者是网站的技术人员讲的云视频的概念，我们更多讲的是内容的分发的模式，以及基于内容的这种分发，这种分布式的视频服务提供，以及视频这种服务的获取和消费的这种碎片化，或者是这种跨终端、跨平台，那么在视频的网站运营和视频营销方面带来的变化，我们讲的是这个层面的云视频，就是说内容端分发的云和营销端分布式的云。我们很多人其实心存这样一个期待，就是说过去我们找一个电视台，这个电视台它能够覆盖多少用户，或者是现在能够找到一个很大的视频网站，这个网站可以满足用户多少多少的需求，绑定以后，你的计划就可以做的很简单，我们就不用做很多筛选了，我们只要做一个深度的绑定，然后深度开发后面的受众资源就好了。但是实际上这个是不是营销的未来，是不是我们基于云的视频营销的未来？不是。一定一定不是的。如果离开前面所讲的那些要素的概念，包括离开移动互联，我们能够在视频上所做的营销也就是一站之内的营销，归根结底还只能覆盖到一小部分的用户，归根结底还是在用大众传播的思维在做互联网的点对点的营销，这是我们对云视频发展的理解。

    我跟大家分享的更多是对这个领域架构的生态，所以里面涉及到数据的部分没有讲，但是视频这个部分还是需要强调的。2010年的时候，视频的网站在中国的用户规模已经接近3亿人，已经达到2.87亿。访问时长是2.05百亿小时，我记得我在微博上看到有一些人分享了电视的市场，包括分享了其他方面的数据，我们基于这些可以产生的预期是什么呢？第一个预期，网络视频价值被低估的部分，终将会被找回来或者是返回来，通过相关视频网站在云端的高速成长，已经看到这个趋势了，或者是未来已经来了，有的人讲优酷上市，财务报表那么不好看，为什么还上市？我当时接受媒体朋友采访的时候，我发现优酷的价值被低估了，如果它不那么着急上市，如果再过一两年，等市场再成长的高一些，优酷的价值绝对比现在的市值高的多。根本就是我们要看数字的形态，要看不同类型的媒介对消费者时间的切割，每个人每天的时间都是有限的，谁占据了这个媒体？在我们调查访问里面，比如说互联网的视频，他所接触到的网络视频内容的时间要超过电视的，这个数据可以在后面分享。

    我们前面谈了那么多，未来是什么？或者是我们所理解的互联网互动营销生态会发生变化，任何事情都是有联系的，恰恰是有联系的这些很关键的点，或者是这些貌似比较微小的这些点，其实它构成了我们生态变化最根本的部分，这些最根本部分构成的业态变化是什么？我们在去年7月份讲到了分众时代的到来，我们现在讲基于微众，基于微控的点对点的到来，不管是开放平台也好，APP也好，其实都在重新完成消费者、媒体、品牌的重新连接的一个过程。这个连接过程所形成的业态，像这么一个网络的图，未来的网络，如果把它可视化的，可能是这样的，但是也有可能是这样的，如果我们把互联网可视化的话，也可能是这样的，它是无所不在的噪音，无所不在的碎片，无所不在的终端，然后高度分散的内容，游离的、微小的、以自我为中心的用户，以及用户和用户之间若即若离，动态散开的这么一个关系网络。在这么一个关系网络里面怎么样做营销，我们用过去媒体的思维或者是门户的思维还好理解，一个媒体覆盖了多少用户，然后在多长时间内覆盖了多少有效的用户，然后做第三方的调研，看最后的效果大致怎么样，但是随着整个互联网的开放，随着整个互联网搜索化，我们看到的是这么一个未来，在这么一个充满噪音的网络里面，所有的关系可能都是若即若离的。对于营销的业者来讲，我们如何来理解这个业态的变化，我们来如何把握这个业态的变化，这个我想是我们提出重构1.0，做实2.0，理解3.0的一个根本思考，我们在做好当下的同时，还能够抬头看路，包括有我们的思考，包括有我们的应对。