为深入落实油田公司、厂“两级”会议精神，中国石油长庆油田采油十厂元城采油作业区紧密结合生产实际，将会议精神宣贯融入日常管理、岗位实践和团队建设，通过灵活多样的形式推动形势任务教育走深走实，引导全员坚定信心、迎难而上，为原油稳产上产凝聚合力。

以上率下，层级宣贯有力度。该区班子成员带头扛起宣贯责任，利用生产例会、安全检查、现场调研等契机，深入解读油田公司高质量发展战略内涵和厂稳油增气、提质增效等核心任务。通过“目标分解表”“责任清单”等可视化工具，将全年产量任务细化至井站、岗位，结合区块开发现状分析潜力与挑战，推动“人人肩上有担子、口口油井连大局”的责任意识落地生根。党员干部深入一线开展“点对点”宣讲，在设备检修、措施井作业等现场，以“案例分析+对策研讨”方式，将成本管控、技术攻关等要求转化为具体行动指令，实现会议精神与生产实践的有机融合。

创新载体，学习教育有温度。该区打破传统宣讲模式，构建“线上+线下”立体化学习矩阵。将会议精神整理出关键词句，通过即时通、腾讯通传发到各班站，班站将形势任务教育融入日常巡检、交接班等环节。扎实组织开展“坚定发展信心 再创华庆荣光”大讨论活动，围绕“老井稳产”“安全环保”等主题发起互动讨论，鼓励员工结合岗位谈认识、提建议，挖掘员工在精细管理、技术创新中的闪光点，让“金点子”从一线中来、到一线中去，营造全员共谋上产的浓厚氛围。

知行合一，攻坚行动有实效。该区以会议精神为引领，聚焦原油上产难点堵点，发动党员骨干成立突击队，围绕低效井治理等课题开展攻关，通过“结对攻坚”等方式破解生产难题。干部员工主动将学习成果转化为行动自觉，在老井稳产中精耕细作，在措施挖潜中创新突破，在安全管控中严守红线，掀起“比学赶超”的劳动热潮。一线班站通过优化巡检路线、改进操作规程等举措提效率、降成本，青年员工积极投身技术创新，为稳产上产注入活力。

目前，该区正以“两级”会议精神为行动纲领，锚定全年目标任务，以严实作风、务实举措全面推进一季度各项工作。下一阶段，该区将依托主题宣讲、专项行动、劳动竞赛、岗位练兵等多维载体，持续深化形势任务目标责任教育，激励全员在夺油上产主战场奋勇争先、扛旗夺标，为采油十厂高质量发展注入强劲动能。

作者：王海婷

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