在“奋战40天，储备50口”井位储备攻坚战中，胜利油田临盘采油厂以超目标50%的亮眼成绩交出答卷。截至4月30日，累计储备井位208口，储备率突破200%，为全年原油稳产打下坚实基础。

为加快井位实施节奏，夯实增储建产基础，缓解春季电检带来的生产压力，临盘采油厂于3月20日-4月30日启动了“奋战40天，储备50口”的井位储备攻坚活动。围绕“一季度储备率150%”的目标，该厂构建“三全”管理体系，由地质研究所成立专项攻坚组，实施“目标分解到人、进度细化到天、质量把控到层”的全流程管理；技术人员开启“白+黑”工作模式，运用三维地震解释、智能水淹图分析等新技术，完成21个断块、400余层位的精细刻画；建立“地质-工艺-地面”三维联动机制，实现井位论证与投产准备无缝衔接。

针对井位部署和运行中存在的矛盾和瓶颈，他们成立了由地质研究所领导牵头、主管师做技术支撑的井位储备攻坚小组，对50口井位任务目标按新老区定人、定目标、定时间进行分解，并建立相应的竞赛考核办法，确保高质量完成储备目标。

接到井位目标后，技术人员开启了奋战工作模式，白天完成日常开发管理工作，晚上论证新井井位。聚焦剩余油潜力认识、油藏开发方式、油藏治理思路，逐块逐层梳理井网；围绕不同油藏开发需求，通过重新评价油藏、重构层系井网、重调油藏流场、重选技术路径等举措，扎实推进油藏分级分类治理。

“时间紧、任务重，但我们不能降低井位质量，必须把每一口井的论证部署都做到最优。”地质研究所开发主任师肖勇这样说。

临盘油区以极复杂断块多层层状油藏为主，平面上单块含油面积小注采井网不规则，注采流线单一；纵向上物性差异大的多个含油小层合采合注，层间矛盾突出。根据临盘特定的地质条件，技术人员针对性开展工作，差异化论证井位。电脑上，地震剖面随着断层、解释层一道一道精细刻画，构造形态慢慢呈现；对比台前，组合图画了又擦，擦了又画，地层对比图、小层平面图越来越精准；智慧大屏前，井组开发曲线换了又换、水淹图改了又改，剩余油富集区域逐渐明晰。

针对复杂地质条件，技术团队形成“四维靶向”技术体系。断块精准“开窗”体系，针对肖庄等低丰度的小断块，利用套内开窗技术控制原井波及不到的区域，成功捕获“墙角剩余油”，单井预计增产10%。套管智能“换装”体系，针对盘二块等高丰度的出砂复杂断块油藏，利用拔套侧钻技术，将原井眼139.7mm的小套管换成177.8mm的大套管。层系动态“重组”体系，针对临九临十三等纵向多层，层间差异的高丰度油藏，由原来的以砂组为层系部署井网到不同砂组的主动层、次动层重组划分层系重新规划井网，创新实施“主次动层立体开发”，有效降低层间矛盾影响，提升低动用层采出程度。水锥半径“智控”体系，针对盘40馆三7等厚层强边底水普通稠油油藏，通过建模精准测算盘40馆油藏水锥半径，首次在6米薄层构造腰部布井成功。

“我们既要当‘油藏医生’精准把脉，更要作‘效益管家’精打细算。”采油厂党委常委、副厂长周杰在督导井位储备工作时强调。

通过40天的攻坚活动，临盘采油厂先后向油气勘探管理中心汇报井位7次，获批通过各类新井井位64口，超目标14口。2025年共储备井位208口，储备率达到200%。目前，已投产新井27口，产油8312吨，超计划3115吨。临盘厂副总地质师兼地质研究所所长刘庚选表示，“我们将持续完善超前储备、动态优化、效益优先的井位管理机制，力争全年新井贡献率再提升20%。”

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