2025年5月21日，位于日本大阪的参天制药株式会社（以下简称“参天公司”）宣布了其2025至2029财年的新中期管理计划。公司在实现了2025财年目标的基础上，制定了一个长期的2035年愿景，并通过新的五年计划，进一步巩固其在全球眼科市场的地位。

参天公司一直专注于眼健康领域，通过深入理解眼科患者的需求，并凭借创新的产品研发和稳健的商业运作，力求成为全球眼科治疗市场的领导者。2025至2029财年，公司将实施一系列策略，旨在推动可持续的全球增长，并为未来的发展奠定坚实基础。

短期及中期销售增长策略

参天公司的增长战略围绕六大举措展开，重点是通过拓展全球市场、创新治疗领域以及加强现有研发管线，确保公司在眼科领域的领导地位。首先，参天公司计划在日本以外的市场，如欧洲、中东、非洲、亚洲及中国，进一步巩固领导地位，并力争在2029财年实现海外销售额占比达到58%。这一目标将通过超越市场增速的营收增长实现，同时保持日本市场的强势地位。

此外，参天公司将致力于开创近视和上睑下垂治疗市场。针对近视，参天计划推出可延缓儿童近视发展的滴眼液，缓解患儿生活负担；而在上睑下垂领域，参天将推动滴眼液作为无创治疗方案的普及，并提高公众对其治疗效果的认知。

中期及长期战略目标

为实现2030财年的可持续增长，参天公司将加大处方药产品组合和研发管线的建设，特别是在加快现有药物的审批进程以及生命周期管理方面，确保这些产品为公司带来持续的销售贡献。此外，公司还将不断优化生产网络，确保产品供应的稳定性与灵活性，并通过精简流程和优化成本，进一步提升经营效率。

持续巩固业务基础

参天公司还将采取一系列措施，持续巩固业务基础，确保未来的稳定增长。首先针对新产品需求的增长，公司将通过扩大自身产能并优化生产网络，构建兼具稳定性与灵活性的产品供应体系。

同时，参天公司将致力于持续优化成本管理。通过多维度的销售成本（COGS）相关举措，以及业务流程的精简，参天旨在降低销售及管理费用（SG&A），提升整体经营效率。

此外，人才是参天公司最重要的资产之一。为此，参天公司将着力推动数字化转型和信息技术升级，构建高效的组织架构，提升员工的技能和潜力，确保公司在未来的发展中保持竞争力。

可持续发展战略

参天公司还将积极推进社会责任和可持续发展，专注于眼健康产品的创新，确保产品质量与供应稳定，拓展市场并提升员工价值感。此外，参天公司还计划通过一系列举措来加强其社会责任感，推动企业的可持续增长。

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