今年以来，政府工作报告指出，2025年将纵深推进全国统一大市场建设，实施全国统一大市场建设指引，制定重点领域公平竞争合规指引，加快建设统一开放的交通运输市场，实施降低全社会物流成本专项行动。

作为中国食品流通领域标杆企业，首衡集团持续推进南北双核战略，依托高碑店和孝感两大核心支点，打造南北联动的食品商贸流通新格局。这其中，完善商贸流通体系、降低全社会物流成本是建设全国统一大市场、加快构建新发展格局的重要基础性工作。为此，面对行业物流成本高的痛点，首衡集团四大关键维度的突破：

一是夯实智能化基础设施根基，全力推进京津冀食品保供基地二期、智慧冷链产业园二期、特大城市应急物资中转站二期三大核心载体建设，为高效流通体系提供坚实物理支撑；

二是深化智慧化升级赋能，通过升级首衡物流TMS系统，实现从仓储到配送的全流程数字化管控；

三是构建全业态功能矩阵，一方面依托首衡直播电商孵化基地与京津冀电商培训工程打造电商中心，另一方面充分发挥特大城市应急物资中转站“平急两用”核心功能，大幅提升应对突发公共卫生事件与自然灾害的能力；

四是驱动提质增效与韧性构建，创新推广“集中采购+集中配送”模式，运行价格指数分析平台，并升级产业联盟，带动全国超530万亩种植基地协同发展。

而创新成果方面，首衡集团成绩单非常亮眼。首衡旗下城市集配业务创新采用“仓网联动、仓配一体”策略，通过全国布局近300个城市仓，日均发货量超2000吨，服务12万家下游采购商，成功将综合物流成本大幅降低。

2024年11月，首衡集团又正式推出”首衡智慧物流共建线路“计划，目前已与众多合作伙伴共建多条线路专线，以满足“最后一公里”物流服务，直接降低用户物流成本，提升配送便利。

此外，在“国内统一大市场、国内国际双循环”等战略指引下，首衡集团正在构建南货北运的大集散、大流通体系，分阶段、分节点构建三张物流网络。

一是消费地网络，整合下游渠道，扩大辐射区域；二是产地网络，提升直采门槛，提供便捷、高效的服务；三是物流数据系统，全面收集和分析物流、流通及业务数据，为农批市场提供精准的物流服务。

在此基础上，首衡集团“买全球 卖全球” 战略深度实施，国际供应链体系不断完善，正加速向全球农产品资源配置中心转型升级，助力全国统一大市场建设，更加顺畅地融入国际双循环，在服务国家战略中争先锋、挑大梁。

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责任编辑：kj005

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