2025年6月26日，由武汉东湖国家自主创新示范区生物医药行业协会、武汉光谷生物产业基地建设投资有限公司主办，今元集团承办，金柚网、今元人才、金柚GEO、今元橙长、康康ODS、梧桐范式、豆豆兼职作为战略合作伙伴的，吸引了近50家企业代表到场参与成功举办。

在全球经济一体化进程加速的当下，企业出海不再是可选项，而是关乎生存与长远发展的必选项。本次活动为武汉东湖高新区生物医药行业专场，以“全球化企业出海战略布局与实践指南”为主题，精准锚定企业在国际化进程中的痛点与需求，为企业探索国际市场、制定出海战略提供了全方位、深层次的支持与指引，吸引了近50家企业代表到场参与。

会议伊始，今元集团武汉分公司总经理但菲以《企业用工策略》为题，深入剖析今元集团作为全球人力资源数字化综合服务商的业务布局。她着重阐述了集团构建的覆盖员工全生命周期的数字化服务体系，其服务网络遍布全球。在海外市场，今元集团提供海外招聘、全球EOR等一站式服务，业务版图涵盖150多个国家和地区；在国内，集团则专注于业务外包、招聘流程外包等专业服务，拥有400多个服务网点。但菲还分享了今元集团围绕客户需求，在企业战略发展中助力的多项成功案例，为与会者提供了全面的企业用工策略指导及解决方案。

武汉海吉力生物科技HRD卢彦羽分享《HR战略引擎：从职能支撑到业务增长的破局之道》。她结合多年经验，分享HR转型心得，强调HR需从传统职能转向业务支撑。所在企业聚焦肿瘤诊断，服务全国百余家三甲医院，2023年拓展海外业务。她指出，HR工作需突破传统局限：组织规划动态调整架构；招聘建立人才库，结合内推与精准挖猎，尤其生物医药行业销售门槛高，需对标竞品；绩效聚焦核心指标（5-7个），兼顾过程与结果；薪酬福利差异化设计，研发岗增设专项奖励；劳动关系处理合规并降低裁员影响。HR应成为“组织润滑剂”，通过“望闻问切”诊断组织，参与业务会议、一对一访谈了解痛点。案例显示，挖掘销冠经验并推广，可提升团队效能。同时，拥抱AI工具辅助招聘、数据分析等工作。企业出海需提前布局人力资源规划，公司已通过展会拓展中东、南美市场。

今元集团旗下金柚GEO COO肖键则以《破局-企业出海趋势与挑战》为题，洞察从产品出海到品牌、资本出海的新趋势。深入解读组织能力建设，围绕全球化运营和人才体系建设，包括战略组织架构、流程与制度、文化与价值观，结合车企、跨境电商等出海成功案例，为企业打造全球化竞争力提供了系统性的方法论。

今元集团研究院副院长李艳带来《东南亚出海本土化用工实践指南》，精准聚焦东南亚这一出海热门地，全面剖析东南亚市场经济特征及利好要素，梳理中企出海东南亚的现状，挖掘出海东南亚标杆中企的实践与策略，为企业在东南亚地区的用工与发展提供了切实可行的人力资源解决方案。

在交流互动环节，企业代表们纷纷就自身在出海过程中遇到的人力资源管理、战略布局等问题积极提问，嘉宾们结合丰富的经验与专业知识，进行了细致且有针对性的解答。思维的火花在现场碰撞，为企业出海战略的优化注入了新的活力。

从用工策略到HR转型，从出海趋势到区域实践，本次活动的每一个分享主题都紧密围绕企业出海核心需求，切实解决企业的实际问题。未来，今元集团将持续深耕全球化企业服务领域，整合全球优质资源，拓展服务版图，以更专业、更前沿的服务为更多中国企业赋能，陪伴企业在波澜壮阔的国际市场中破浪前行，为全球经济发展贡献中国企业的力量。

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