从央国企到金融业，从制造500强到现代服务业，众多中大组织选择蓝凌BPM，实现流程变革、管理提效、创新发展。

中集集团：集成SAP、大模型让流程更高效

世界领先的物流装备和能源设备供应商，拥有300+成员企业、3家上市公司，客户和销售网络分布全球100+国家和地区。原BPM系统服务多年，兼容性、安全性、移动体验滞后，携手蓝凌构建新BPM流程平台，让业务协同更高效。

流程地图分类展示全体系流程、智能推荐常用流程，让流程发起更便捷;基于SAP集成：覆盖供应商、合同和付款等管理，确保流程自动化和数据一致…

国投证券：拉通30+系统，提效业务大协同

国投证券，拥有50家分公司，在29个省级行政区设有310家证券营业部，为提升组织协同效率，基于蓝凌MK-BPM构建了统一流程服务平台，为下游系统提供完整的流程建模以及流程执行的开放能力，实现流程全周期管理，集成多业务系统，全面提升业务与管理流程效率。

通过构建iPaaS混合集成平台，消除数据孤岛，集成综合办公、投行管理、对内研究服务、综合风险管理、运营支持等30+套系统，让业务协同更高效…

欣旺达：BPM让5万+员工自带效率“发动机”

持续的数字化转型，对流程管理提出了新的需求。如何突破OA流程困局，欣旺达决定将“OA-审批流”升级为“流程引擎-业务流”模式。通过携手蓝凌构建BPM流程中台，欣旺达，让5万多员工自带效率“发动机”。

流程门户让“人找流程”升级为“流程找人”，集中推送各业务系统流程待办，提升审批效率与体验。基于BPM三种集成模式，提效流程业务服务化水平…

慕思股份：1个流程中台助力5700+门店管控

慕思成立20+年，线下睡眠体验馆已覆盖全球11个国家，拥有超过5700家线下门店。随着系统越建越多，如何推动IPD、LTC等业务流程端到端，满足多品类、多客群跨业务高效协同需求，公司携手蓝凌构建了BPM流程中台。

用BPM引擎拉通SRM，集成非生产物料转生产等10类流程，打通生产业务全闭环。集成加盟、门店等流程，助力招商团队、法务、财务等协同高效合规…

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