当下，我们正面临着这样一个现实：国际上通常将50岁及以上人口称为银发人口。数据显示，2024年我国银发人口为5.4亿人，占总人口38.5％。更值得关注的是，我国银发人口将持续扩大，预计在本世纪30年代中期至70年代中期，保持在6亿人以上。在本世纪中叶以前，我国始终是世界上老年人口和银发人口规模最大的国家，全球每4个老年人或银发人中，就有1位生活在中国。综合来自各方面的数据，在比例巨大的银发人口中，有相当一部分都存在着程度不同的亚健康问题，每天需吃各种“药”的人占比很高。

我们面临的形势是：一方面，银发人口规模巨大，铸就了银发经济的人口基础和潜在市场基础；另一方面，如何帮助他们消除亚健康问题，以良好的身心状态工作和生活，是相当迫切的任务和战略目标。而全球家，正是这样一个以服务人民健康为己任，基于健康经济的S2B2C＋WEB3.0电商平台。

全球家的商业模式独具创新活力，其以赋能创业小B的Web3.0去中心化理念，以社交媒体为载体，通过S2B2C体系，深度整合全球超级精选供应链和全球线下精选商家资源，从供应链支撑与互联网工具应用两方面为创业小B赋能，助其打造自平台，实现自购省钱，分享盈利。业务布局上，全球家的业务范围始终聚焦中国银发人群吃喝玩乐、衣食住行等生活场景应用板块，并不断基于小B会员消费和健康需求，帮助小B会员通过轻松的分享和服务C端创业，全力拓展全球家大健康生态版图。

全球家的重大创举，在于将大健康与商业有机地结合在一起，让大健康具有了自发展的活力和动能。其商业竞争力由六大元素构成：一是聚焦新健康经济，绝大部分用户为银发人群，凭借健康的理念和科技提升产品价值，便于产品垂直度打造；二是低成本裂变，通过社群经济的强大裂变能力，结合直播等多种营销工具，无需过多的互联网采流，有效提升业务回报率；三是高粘性用户，基于兴趣共情+极致性价比+会员经济的模式，使核心用户复购率指标及单客户价值指标均高于行业同行；四是线上线下一体，为用户提供基于线上线下一体的新零售体验，以用户生活场景+生活圈为核心，基于地域特征实现流量+商品的循环；五是超级精选供应链，基于C2M新消费模式，品牌厂家竞价上线，同类产品仅选一家，既保证客户得到高性价比的商品和服务，又能确保商家销量；六是一站式场景，将消费与服务深度绑定，摒弃冷冰冰的互联网沟通模式，注重人与人的情感链接和服务，践行WEB3.0的价值互联网和DAO社区的理念。

全球家的技术竞争力强调技术赋能，整体技术架构设计是基于大数据、高并发、易扩展等设计理念，依托人工智能、大数据、云计算等前沿技术，该框架可实现系统自动伸缩，毫秒级响应。具体来看，其一，通过分析用户行为，结合大数据算法，自动为用户推荐大健康产品；其二，通过分析平台用户的搜索行为，结合平台搜索规则，为用户推荐热门搜索关键词；其三，通过记录搜索记录，为用户提供历史搜索记录，最大化方便用户进行搜索，系统稳定性达99.9999%以上。

马云曾说：如果关闭电商，将有8000万人失业，而实体店恢复，将打造5亿个工作岗位。他还说，你把所有的行业都做遍了，赚再多的钱，最终还是要回到健康行业来消费，因为每个人都需要健康。

全球家精准把握时代趋势，将人民健康、商业创新和大众创业有机结合，将线上经营与线下实体门店双向联动，实现“互相拯救和互相成就”的良性生态。通过为每个人打造“自平台+自建站+超级精选供应链”，全球家正在开创属于全球家人无限风光的美好未来。

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