“SNP深刻理解我们业务的挑战与关键需求，使得此次拆分中的数据迁移选择变得轻松顺畅、无缝衔接。”

——Sai Naw Kham, PTTEP合同与采购经理

关于（PTTEP）

泰国国家石油天然气勘探生产有限公司（PTTEP）是泰国国家石油股份有限公司（PTT）旗下子公司控股的油气企业，主营业务涵盖石油勘探、开发与生产。该公司同时生产液化石油气和凝析油等天然气液体产品，业务遍及美洲、非洲、中东及亚洲地区。

总部：泰国曼谷

收入：95亿美元

行业：石油和天然气

员工：5,363

项目背景

并购是油气行业保持竞争力的核心战略。泰国国家石油天然气勘探生产公司（PTTEP）通过通过收购法国道达尔能源公司 （TotalEnergies）持有的亚达纳（Yadana）海上气田股权，实现了资产组合的多元化布局。

为促成此次收购，PTTEP 需要对两家合资企业进行业务拆分，并从现有的PTTEP亚达纳资产SAP系统中迁移出所有相关数据——该系统源自道达尔能源SAP ECC系统的克隆版本。项目需执行选择性数据拆分，才能顺利完成亚达纳业务的接管交割。

解决方案

为履行收购协议，PTTEP急需一种解决方案，以进行资产剥离，且必须在亚达纳项目收购日起一年内完成。该项目涉及主数据和交易数据的选择性迁移，涵盖业务合作伙伴、会计科目表、利润中心、物料主数据等内容。在17个实体中仅筛选出两家主要合资企业进行数据拆分，同时从文档服务器中分离出指定文件。

SNP受托负责本次数据转型的全流程工作，涵盖战略规划、分析评估、方案设计、落地执行与运营支持。依托SNP独有的实施方法论，借助Kyano CrystalBridge平台，项目实现了全程透明化管理，历时七个月高效推进：对源系统客户系统进行深度分析，推进数据标准化以保障最优高数据质量，并将选择性拆分的数据与目标系统客户系统无缝整合，同时将关键业务停机时间压缩至48小时以内。

项目收益

SNP的自动化工具和实施方法论，实现了SAP系统的快速拆分与移交，确保项目按期达成目标并满足数据合规要求。

SNP团队在管理各类源系统与目标系统环境方面的专业技术能力，赢得了PTTEP与道达尔能源（出售方）团队的高度信赖与认可。

项目关键停机时间被控制至48小时以内，较原计划提前四天完成交付。

项目范围

从SAP ECC到SAP ECC的迁移，涉及FI、CO、MM、 JVA、PM、PS、AM和BW模块

源系统：ECC（数据库大小：300GB，用户：460）

目标系统：SAP ECC及其模块

责任编辑：kj005

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