AI时代大变局,通通AI社交迎来战略新窗口

当下,AI智能体时代全面到来,人工智能已从工具升级为全新生产力与产业基础设施,推动娱乐产业从传统娱乐、数字娱乐,迈向AI新娱乐全民共创的全新发展阶段。全球娱乐与媒体市场稳居万亿级规模,生成式AI、虚拟IP、数字文旅等赛道保持高速增长,行业正迎来结构性变革窗口期。

发布会上,通通AI社交集团(00628.HK)与国美新娱乐集团携手官宣将启动AI新娱乐战略布局。双方将立足产业发展大势,基于共同技术信仰与产业使命的深度共识,整合各自资源优势,携手布局AI新娱乐全新赛道,共建开放、共生、共赢的新一代娱乐产业生态。

国美集团创始人、董事长黄光裕出席本次发布会并致辞。

“数字经济与AI技术正深度重构商业格局。”黄光裕表示,“‘能创新、善破局’的基因,和对‘相融共生’的坚持,是我们不断跨越周期的底气。这次启动AI新娱乐战略,布局‘AI新娱乐全民共创平台’,并不是跨界试水,而是通通AI社交集团的重要里程碑,更是国美生态向AI的升维。未来,我们将继续深耕AI赛道。”

作为国美数字商业生态的核心上市主体,通通AI社交集团始终深耕主业、多元布局,目前已经构建起以数字互联网平台、数字内容生态以及金融科技服务三大核心板块稳健协同的“一体两翼”业务生态,形成“平台聚流—内容留人—金融赋能”的正向飞轮,持续解决用户“被看见、被理解、被陪伴”的真实需求。

通通AI社交集团执行董事宋晨曦表示:“我们认为,真正的战略纵深,不在于单点强化,而在于‘范式重构’。它既可以是情感连接的入口,是用户停留的锚点,也是生态协同的枢纽,更是价值转化的加速器。这就是为什么我们要布局AI新娱乐。”

在宋晨曦看来,娱乐正从单一的“内容消费”跃迁为“新型基础设施”。据他介绍,通通AI社交集团将AI新娱乐确立为前述三大核心板块之后的全新业务板块——AI新娱乐,不仅是情感连接的入口,更是激活沉睡流量、打通生态壁垒的关键变量。

娱乐产业的“三大关系”,和国美新娱乐的三大战略布局

“娱乐产业正在经历第三次演进。”国美新娱乐CEO魏来在分享中指出,从传统娱乐“观看内容”到数字娱乐“参与内容”,再到AI新娱乐“共创内容”,以AI智能体为核心生产力,以IP和用户关系为核心资产,以全民共创、实时互动和价值共享为核心机制的新一代娱乐形态正在凝聚。

他进一步指出,在娱乐产业背后,存在着“三大关系”,分别是内容生产关系、用户关系和IP商业化关系。而国美新娱乐要解决的,正是这三件事:降低创作门槛、加深用户关系、提升IP商业化效率。其核心不在于内容的多少,而是希望重构内容、用户和IP之间的关系。

据介绍,国美新娱乐将通过一个平台、一个厂牌、一个矩阵,构建AI新娱乐生态闭环。具体而言,包含:

第一,全民AI偶像共创平台。它定位于连接用户、创作者与AI内容生态的核心入口。解决的是用户如何参与AI娱乐、创作者如何生产AI角色、IP如何被二创和共创、用户如何和AI偶像建立互动关系。平台核心能力将涵盖AI角色生成、AI偶像互动、AI内容共创、AI社交陪伴和IP共创孵化,让每一个用户都能生成、养成和共创属于自己的AI虚拟偶像。

第二,AI虚拟演唱会音乐厂牌。它定位于以AI虚拟演出为核心的IP运营与价值放大体系。核心能力包括AI虚拟艺人、AI演唱会、AI音乐内容、虚拟舞台、国际音乐IP合作,以及PGC与UGC联动运营,把音乐、艺人和虚拟偶像,升级为可持续运营的AI娱乐IP。

第三,AI数字文旅矩阵。它定位于AI新娱乐生态的线下体验场域与商业转化入口,解决AI娱乐如何走出屏幕、商场/景区/城市空间如何获得新内容、文旅场景如何从观看式消费升级为互动式体验、城市IP和文化IP如何被年轻人重新感知。

这三大战略并非孤立业务:平台负责聚合用户和内容入口,厂牌负责IP运营和价值放大,矩阵负责线下体验和商业转化,最终形成线上共创、IP运营、线下体验、商业转化、反哺平台的完整闭环。

在圆桌对话环节,中国传媒大学新媒体研究院院长赵子忠、香港著名音乐制作人杨振龙、文化传信董事局主席黄光宇、上海戏剧学院原院长韩生及山东演艺集团董事长谢东,分别就虚拟偶像的生态逻辑、AI演唱会的形态革新、经典IP的数字重生、虚拟内容的线下场域及AI赋能传统文化等议题展开深度交锋。嘉宾们精准把脉产业“断点”,一致认为构建标准化的生态接口是破局关键。

此次AI新娱乐战略的落子,不仅是通通AI社交集团打通全新生态闭环的关键一步,更标志着其正通过重塑内容与用户的连接方式,以全新的娱乐生态为支点,撬动产业变局。未来已来,通通AI社交集团将持续重塑行业边界,携手各界共赴“星耀未来”。

责任编辑：kj005

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