7月25日，杭州国际博览中心，第34届全国图书交易博览会主会场。四川少年儿童出版社与福州青葫芦文化创意股份有限公司联合举办了“佩奇知道怎么办——小猪佩奇IP启迪幼儿成长教育读者见面会”。集中推介双方合作开发的“小猪佩奇”系列童书，并就幼儿成长教育话题与广大读者展开面对面交流。

这场见面会的规模并不宏大，却恰好切中了当下童书行业一个值得审视的命题：当一个引进IP在本土市场走过十余年之后，它的价值释放方式正在发生怎样的变化？而操盘这一系列产品开发的青葫芦，又正在以怎样的角色重新定义中国童书企业与全球IP之间的关系？

“佩奇知道怎么办——小猪佩奇IP启迪幼儿成长教育读者见面会”活动现场

世界顶流IP小猪佩奇的中国式落地

“小猪佩奇”进入中国市场已超过十年。作为全球最具商业价值的学龄前动画IP之一，它在180多个国家和地区播出，翻译成40多种语言，中国全网播放量超千亿次。但在图书领域，IP的寿命往往取决于一个核心问题：除了角色形象，它能否持续为读者提供新的阅读价值？

从此次见面会上展示的产品矩阵来看，青葫芦与川少社给出的答案是：将IP从“动画流量”转化为“阅读体系”。据青葫芦出版事业部副总经理“小猪佩奇”IP项目负责人龙杰在活动现场介绍，双方联合开发的“小猪佩奇”系列图书涵盖故事绘本、发声书、立体剧场书、双语认知大百科等多种形态，计划出版近百个品种，目前已有多款产品成功上市，其中《小猪佩奇故事绘本》系列出版当月即实现加印。新书上市至今，仅6个品就实现了700万的销售。

青葫芦出版事业部副总经理“小猪佩奇”IP项目负责人龙杰

在活动现场分享小猪佩奇年度出版发行计划

值得关注的是，这一产品矩阵并非简单的形态堆砌。青葫芦发声书策划编辑张翊超在本次见面会上透露，《小猪佩奇》系列图书开发不是复制动画台词，而是针对中国儿童的阅读阶梯与学习痛点进行专业本土化重构。这一理念在本次见面会所聚焦的“家庭教育场景”中得到了集中体现，包括情绪管理、社交礼仪、行为习惯等，这些选题方向精准对应了中国新生代家长在低龄育儿阶段的核心焦虑。

互动环节，现场小读者踊跃参与

活动现场，主办方通过沉浸式亲子互动和趣味情景问答，向到场家庭展示了“小猪佩奇”系列童书的教育内容体系。一位带着五岁孩子从滨江区赶来的家长告诉记者，孩子一直很喜欢佩奇，“听说有新书出版，特意带她来看看。”据悉，青葫芦团队还在本次活动现场搭建图书销售直播间，

新华文轩出版传媒股份有限公司党委委员、副总经理胡巍在活动发言中指出，引入“小猪佩奇”IP是川少社丰富产品矩阵、服务低龄读者阅读需求的重要举措，也是以融合出版思维推动头部IP多维度立体开发的有益实践。这一评价从出版方视角印证了此次合作的战略意图：IP的价值兑现，正在从单纯的规模扩张转向内容深度的体系化建设。

新华文轩出版传媒股份有限公司党委委员、副总经理胡巍在活动现场发言

青葫芦强势搭建全渠道IP运营平台

如果将产品层面的创新视为“冰山之上”，那么支撑这一创新体系的产业基础设施，则是“冰面之下”更值得行业关注的部分。

青葫芦与全球IP的合作深度，显然超出了传统授权模式中“引进－改编－分销”的简单链条。这背后是一套历时16年积累的系统性能力。公司从2010年一家线上图书电商起步，完成了从渠道商到行业定义者的关键蜕变。2025年，青葫芦实洋排名升至全国第一，市场占有率达6.52%，全渠道销售码洋突破28亿元，预计2026年将超过30亿码洋。

青葫芦总经理林柄洋将IP合作的标准概括为三个维度：内容延展性、产品适配度、品牌价值观。“小猪佩奇天然具备丰富的角色与场景体系，非常适合以早教绘本、有声启蒙、立体互动等形式进行系列化深度开发。”他在此前接受媒体采访时表示，“这一点，与青葫芦200多人的原创团队、超2000项自有版权的内功储备，形成高度协同。”这意味着，当多数童书企业拿到IP授权后只能进行有限度的改编时，青葫芦具备对IP世界观进行体系化二次原创的能力。

青葫芦策划编辑张翊超分享小猪佩奇发声书的创作故事

此外，依托16年电商运营积累，青葫芦建立了覆盖抖音、视频号、天猫、拼多多、京东等平台的全域销售矩阵。今年6月，青葫芦与央视网达成战略合作。打通科普内容传播、流量运营、产业赋能与价值转化全链路，通过抖音、快手、视频号、小红书四大平台的央媒官方账号矩阵，构建权威内容传播阵地。

从产业视角来看，这套基建的本质是将童书企业从“产品公司”升级为“IP运营平台”。它不再满足于单本书的出版销售，而是围绕IP构建可持续的内容生产与价值放大机制。

本届书博会现场，青葫芦的这一全渠道运营能力得到了直观呈现。在主会场展区一侧，青葫芦搭建了专属直播间，由专业主播对“小猪佩奇”发声书等系列新品进行现场直播带货。线下读者见面会与线上实时带货同步推进。展台前家长带孩子翻看绘本、参与互动，直播间里主播同步讲解产品亮点、回应线上用户提问。这种“展场即卖场、线下体验线上转化”的模式，将书博会的物理空间与线上流量池无缝衔接，让展会好书更快触达线上读者。一场读者见面会，既是一堂面向家庭的幼儿教育课，也是一次面向千万线上用户的品牌路演。

构建多元化国际IP矩阵，重构产业生态

如果说青葫芦的基建能力回答了“凭什么能做”，那么其正在推进的IP集群战略则回答了“要做什么”。

目前，青葫芦已与“奥特曼”“小马宝莉”“宝可梦”“变形金刚”等全球顶级IP版权方达成战略合作，形成多元化国际IP矩阵。这一名单本身释放的信号是：青葫芦正在从单个IP的深度合作，走向多IP的平台化运营。

家长带孩子参加小猪佩奇IP启迪幼儿成长教育读者见面会

林柄洋曾在多个场合中明确表示，未来将继续敞开合作大门，欢迎更多国际知名IP和原创个人IP加入，共同开发不同品类的图书产品。这意味着青葫芦的定位正在从“童书出版商”向“IP综合服务商”迁移，其商业模式的核心不再是一本书的销售收入，而是围绕IP构建的内容生态和全产业链变现能力。

这条轨迹跨越的终点，是一个正在成形的产业生态：以原创能力为内核，以全域渠道为骨架，以权威媒体为信任背书，以开放平台为连接器，将出版社、IP版权方、原创作者等分散的“孤岛”串联成协同的“群岛”。在这一生态中，合作伙伴只需专注于自己最擅长的内容创作或IP运营，其余环节从内容策划、产品形态设计，到全渠道销售、权威媒体传播，皆由青葫芦产业平台承接。

这一路径在产业逻辑上具有清晰的价值递进：第一层，通过深度运营头部IP获取市场份额和品牌势能；第二层，以头部IP的运营经验形成平台化的服务能力；第三层，以平台能力吸引更多IP进入，形成规模效应和网络效应。从目前青葫芦的布局来看，其正处于从第二层向第三层跨越的阶段。而青葫芦向全行业递出的那封“开放邀请函”，正在不断夯实“共生共赢”的产业新生态。

责任编辑：kj005

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