2007年,乔布斯带着第一代iPhone重新定义了手机行业,也点燃了3C配件市场的浪潮。就在同一年,COMMA珂玛悄然诞生,从第一款iPod、iPhone配件设计起步,一路深耕19年,成长为全球领先、国际知名的高端苹果数码配件品牌,更是中国苹果3PP官方授权的核心力量。
如今,3C配件市场内卷加剧,同质化严重、价格战频发,不少品牌忙着追风口、玩营销,却忽略了产品本身的初心。而COMMA珂玛始终坚守“品质为王”,深耕零售端、服务消费者,在行业市场中站稳脚跟。
今天,我们有幸专访到COMMA珂玛创始人、集团总经理高景良先生,听他聊聊COMMA珂玛 19年的坚守与初心,解读品牌如何在浮躁的行业中,始终守住“让用户放心”的底线,同时为零售端赋能,践行品牌的使命与愿景。

初心:从2007年出发,坚守高品质产品
笔者:高总,您好!COMMA创立于2007年,和第一代iPhone同年起步,当时为什么会选择深耕苹果配件这个赛道?
高总:您好!其实当时做这个选择,核心就一个——看到了市场的痛点,也想做一款“让自己放心、让用户放心”的配件。2007年,第一代iPhone出来之后,市面上的配件大多是“能用就行”的白牌产品,做工粗糙、适配性差,要么伤设备,要么用几天就坏,消费者想选一款靠谱的配件,特别难。
我们团队本身就深耕数码领域,知道一款好的配件,不仅要适配设备,更要兼顾安全和耐用。所以从创立之初,我们就定了一个规矩:要做就做高品质、高适配的高端苹果配件。也正因为这份坚持,我们很快拿到了中国苹果3PP官方授权,成为思腾集团旗下的核心自主品牌,这既是认可,更是一份责任。
从2007年第一款iPod、iPhone配件设计开始,我们就一头扎进研发和生产里,不追短期流量,不搞投机取巧,一门心思打磨产品,这一坚持,就是19年。

笔者:19年行业,COMMA能一直稳步发展,核心竞争力是什么?
高总:核心竞争力,说简单点,就是“守初心、重品质、懂伙伴”。
首先是守初心,我们始终记得,做配件的核心是“服务用户”。不管市场怎么卷,我们都没有降低产品标准,反而不断升级研发、优化工艺,从原材料筛选到生产检测,每一个环节都严格把控,确保每一款产品到用户手里,都是安全、靠谱的。
其次是重品质,作为苹果3PP官方授权品牌,我们的产品不仅要符合国家行业标准,更要通过苹果的严格审核,每一根数据线的电流稳定性、每一个壳膜的开孔精度,都要做到极致。而且我们依托思腾集团的实力,从供应链生产、产品研发到销售运营,全链路自己把控,旗下还有完善的生产体系,这也是我们品质稳定的底气所在。

最后是懂伙伴,懂零售端的痛点。现在很多通讯零售门店,面临选品难、库存压力大、运营能力不足的问题,我们就专注于为零售端构建一站式服务解决方案,从产品供应、营销支持到运营指导,全方位赋能,帮门店降低成本、提升盈利,实现共赢。这也是我们和其他品牌最大的区别——我们不是单打独斗,而是和零售伙伴一起,共建行业生态。

使命:不止做产品,更要“幸福员工、感动客户、造福社会”
笔者:我们了解到,COMMA有明确的使命愿景,“让中国配件品牌引领世界,让生活更美好”,还有“成为全球线下3C配件第一品牌”的目标,这份使命愿景,是如何融入品牌发展的?
高总:这份使命愿景,不是挂在墙上的口号,而是我们每一步发展的指引,贯穿在产品、员工、伙伴、社会这四个层面。
首先,对员工,我们的使命里明确提到“追求全体员工物心双幸福”。我始终认为,员工是品牌的根基,只有员工幸福了,才能用心做好产品、服务好客户。这些年,我们一直努力为员工创造更好的工作环境、发展空间,让每一位员工都能在 COMMA珂玛 实现自我价值,感受到归属感,这也是我们能留住核心团队、持续创新的关键。
其次,对客户和消费者,我们要“以高品质、科技创新的3C品牌配件,让生活更美好”。现在消费者的需求越来越高,不仅要产品好用,还要安全、便捷、有质感。我们每年都会投入大量资金在研发上,紧跟苹果产品的更新节奏,推出适配性更强、功能更全面的产品,比如我们的45W氮化镓快充、EPU可修复膜,都是结合用户痛点和技术创新打造的,既解决了用户的实际需求,也提升了使用体验。

然后,对零售伙伴,我们的目标是“助力百万家通讯零售门店高质量发展”。现在3C零售行业面临不少挑战,关店潮愈演愈烈,厂家直营、电商冲击也压缩了门店的利润空间,很多门店陷入转型困境。我们作为深耕行业19年的品牌,有责任、也有能力为零售端赋能,通过一站式服务解决方案,帮门店选对品、卖好货、做好服务,让更多通讯零售门店能在行业洗牌中站稳脚跟,实现高质量发展。
最后,对行业和社会,我们坚持“资源整合、持续创新、开放合作、共谋发展”,主张促进行业良性发展,共建产业生态系统。我们希望通过自己的坚持,带动更多同行重视品质、重视创新,一起推动中国3C配件行业走向规范,让中国配件品牌能走出国门、引领世界,这也是我们作为中国品牌的责任和担当。
笔者:在赋能零售端方面,COMMA珂玛 具体做了哪些事?未来还有哪些规划?
高总:赋能零售端,一方面,我们为零售端提供全品类、高品质的产品供给,覆盖快充、壳膜、耳机等全系列苹果配件,不用门店费心选品,一站式配齐。
另一方面,我们提供全方位的运营支持,比如营销方案定制、门店陈列指导、员工培训等,帮门店提升运营能力;同时,我们还支持全品类礼品定制服务,满足门店的多元化需求,帮门店拓展盈利渠道。这些年,我们的业务遍及全球多个国家和地区,也积累了丰富的运营经验,能根据不同区域、不同类型的门店,提供个性化的解决方案。
未来,我们会继续深化对零售端的赋能,结合行业趋势和门店痛点,优化一站式服务解决方案,同时加大研发投入,推出更多科技创新的产品,比如适配新一代苹果设备的配件、更便捷的快充产品等。我们还会继续推进开放合作,和更多零售伙伴、行业同行携手,共建健康、良性的产业生态,朝着“全球线下3C配件第一品牌”的目标稳步前进,也努力实现“幸福员工、感动客户、造福社会的百年企业”这一愿景。

浮躁时代,“让用户放心”就是最好的竞争力
笔者:最后,想请高总对COMMA的消费者、零售伙伴,还有行业同行说几句话。
高总:首先,感谢每一位消费者的信任和支持,这是COMMA珂玛 19年发展的最大动力。未来,我们会继续坚守品质初心,打磨每一款产品,用更优质、更安全、更便捷的3C配件,回馈每一位用户的信赖。
其次,感谢每一位零售伙伴的一路同行。我们深知,COMMA珂玛 的发展,离不开每一位伙伴的支持,未来我们会继续做好赋能服务,和大家一起并肩作战,破解门店运营难题,实现共同发展、共同盈利,助力百万家通讯零售门店高质量成长。
最后,也希望和行业同行一起,坚守品质底线,坚持创新驱动,资源整合、开放合作,一起推动中国3C配件行业走向规范、走向世界,让中国配件品牌被全球用户认可,让3C配件真正服务于生活、美化生活。

COMMA珂玛 始终守住“让用户放心”的初心
19年的深耕不辍,从第一款苹果配件到全球知名高端品牌,COMMA珂玛的发展,没有惊天动地的噱头,只有脚踏实地的坚守。集团总经理高景良先生的专访,更多的是对品质的执着、对伙伴的真诚、对行业的责任。
COMMA珂玛 始终守住“让用户放心”的初心,一边打磨产品品质,一边赋能零售终端,践行着“让中国配件品牌引领世界,让生活更美好”的使命。
相信未来,在集团总经理高景良先生的带领下,COMMA珂玛会继续深耕3C配件赛道,持续创新、开放合作,不仅能成为全球线下3C配件第一品牌,更能带动中国3C配件行业走向更高质量的发展,让更多人用上“放心、靠谱”的中国造配件。

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。
责任编辑:kj005
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