（腾发公司上海总部实拍）

四个阶段，四次跃迁

1995—1999 创业起步期：抢抓时代机遇，扎根沪上崭露锋芒

依托上海城市建设的黄金窗口期，腾发迅速切入市政、厂房、桥梁等核心施工场景，引入国际化施工工艺与项目制管理，短时间内成长为华东地区颇具口碑的专业吊装设备租赁商，完成了从 0 到 1 的原始积累。

（腾发公司最早的办公场所，1996年拍摄）

值得注意的是，腾发没有走传统 "熟人接单" 的老路，而是从起点就确立了 "专业租赁 + 标准运营" 的方向。凭借可靠的施工品质、专业的服务能力和良好的市场信誉，企业深度参与区域重点工程建设，快速打开市场局面。在行业发展初期站稳脚跟、积累资源，完成团队、设备、技术、口碑的全方位原始积累，迅速成为中国建设施工领域的新锐明星企业。

（腾发公司吊车项目施工风采展示）

1999—2009 快速发展期：全域布局拓疆，率先开启出海征程

这一阶段，腾发立足本土成熟优势，开启全国网络建设，正式迈入高速扩张阶段：分公司陆续落地江苏、浙江、北京、辽宁、广东、福建、四川、陕西、湖北等地，全面推进全国化市场布局，持续拓展业务版图、完善服务网络、扩充设备产能，实现从区域型企业向全国性吊装服务企业的跨越式转型。

（腾发公司吊车机队）

更值得关注的是，在国内市场稳步领跑的同时，腾发展现出明显的前瞻视野，率先布局海外市场，成功开拓沙特、马来西亚等海外市场，成为国内较早走出国门、参与国际基建竞争的民营吊装企业，为后续全球化发展积累了宝贵的海外项目实操、跨区域运营经验。

（腾发公司吊车第一次出海到沙特）

2010—2019 蓄力提升期：深耕内部管理，以共享经营激活内生动力

在行业高速扩张的红利期，上海腾发坚守长期主义，选择向内求索，聚焦内部提质增效，开启十年蓄力深耕之路：引入阿米巴经营模式，并结合晋商智慧推行利润共享机制，将设备运营、项目管理与个人收益深度绑定，实现了精细化运营。这套机制不仅激活了组织活力，更在内部培育出一支稳定、专业、认同长期主义的管理与技术团队，为下一轮跨越式发展积蓄了核心力量。

（腾发公司吊车项目施工风采展示）

2020— 至今 跨越发展期：聚力全球突破，跻身全球吊装十强

历经十年深耕蓄力，企业迎来规模化、高质量跨越发展全新阶段：持续迭代升级大型起重装备矩阵，深耕风电、石化、市政、海外工业基建等核心赛道，攻坚各类高难度、大体量吊装工程，综合服务能力与市场竞争力持续跃升。

2024 年，业务版图进一步向中东、东欧、非洲、南美延伸，在沙特、肯尼亚、塞尔维亚、巴西等国家和地区开展常态化运营。

凭借扎实的技术实力、完善的服务体系和全球化运营能力，2025 年，腾发以 107.9 万吨米的设备总规模荣登英国 KHL 集团全球起重机租赁榜（IC100）第 10 位，正式跻身全球行业第一梯队，完成从国内标杆到全球新锐的跨越。这不仅是资产规模的体现，更是 "全球调度 + 属地深耕" 运营能力获得国际认证的重要标志。

（2025年IC100榜单，上海腾发位列第十）

积淀所至，重器所托

三十年间，腾发的设备参与了石化、核电、桥梁、风电等多个国家重点工程的建设。这些项目的共同点在于：不是 "有车就能干"，客户需要的不是一台冷冰冰的机器，而是 "不出差错地把构件送达指定位置" 的确定性。

这种确定性，源于腾发三十年行业经验的深厚积淀：是对各行业吊装工艺的透彻理解，是数百台设备、数千次大型吊装淬炼出的成熟运营体系，是一支深谙大吨位设备操作技艺的核心团队。面对复杂的吊装难题，腾发提供的不再是单一的设备租赁，而是一套经过验证的整体解决方案。

从 "设备出租方" 到 "吊车租赁 + 吊装工程 + 风电安装整体解决方案商"，腾发的业务已触达全国 31 个省市及亚洲、欧洲、非洲、南美洲的多个国家和地区。

履践三十，笃行未来

从 1995 年黄浦江畔的第一台吊车，到 2025 年 KHL 全球起重机租赁百强榜第十位，上海腾发的三十年，始终围绕 "吊车租赁" 这一核心命题展开。从借力时代机遇破土生长，到深耕主业稳健突围，再到扬帆出海逐鹿全球，这家企业的每一步发展，都紧扣时代脉搏、坚守实业初心。

（腾发步履，面向全球）

但 "坚守" 不等于 "止步"—— 在完成了全国网络布局、多国属地化深耕后，腾发正在把这道 "题" 解得更宽：以吊车租赁、吊装工程为核心，向综合设备租赁领域延伸，从 "单一设备提供商" 转向 "全流程设备解决方案商"。

未来，腾发将继续立足主业、深耕细分赛道、深化全球布局，朝着全球化综合设备租赁商的宏伟愿景笃定前行。

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