9月16日，2026高新技术企业生态大会在北京举行。下午举行的“跨境服务·出海拓新发展论坛”聚焦科技企业全球化发展与产业协同，来自互联网、智能硬件、医疗数字化等领域的企业代表围绕跨境出海展开交流。APUS AI首席科学家张旭受邀参与《跨境出海 产业协同》圆桌对话，分享了APUS多年全球化实践，并就AI时代科技企业如何走向海外市场提出前瞻观察。

从工具产品到AI生态，APUS的全球化路径，也是中国互联网企业出海模式变化的一个缩影。张旭介绍，目前APUS的核心赛道定位可以概括为“AI入口+AI Agent+模型”的完整产业链。在C端，APUS以AI产品作为全球用户入口，业务覆盖全球200多个国家和地区、支持25种语言，累计服务全球超24亿用户，形成了包括AI内容平台、AI浏览器在内的产品矩阵。AI浏览器进一步将AI搜索、学习、内容生成等能力与Agent结合，探索从单一工具向综合AI入口升级。

与此同时，APUS也在将AI能力带入医疗、政务、传媒、教育、农业等真实产业场景，并与南非、加纳、乌干达、土耳其等国家开展主权AI相关合作，在AI教育、AI数据中心、能源出口计费等领域探索落地。

“今天的出海，已经不是简单把一个产品卖到海外。”在张旭看来，AI时代的全球化竞争，对企业技术和运营能力都提出了更高要求。APUS持续推进从大模型到智能体、从服务端到端侧的技术布局，并针对不同终端和操作系统进行技术适配。与此同时，企业多年积累的全球化产品运营和商业化能力，也成为AI产品进入海外市场的重要基础。

但技术能够“走出去”，并不意味着产品能够真正“留下来”。张旭提到，本土化是科技企业出海过程中需要长期投入的一项基础能力。以APUS为例，面向全球市场不仅需要解决语言问题，还需要结合不同地区的内容偏好、用户交互习惯和文化差异进行产品调整。“本土化不是翻译，而是理解当地用户。”

合规同样是AI出海绕不开的问题。随着全球不同市场对个人隐私、数据安全和人工智能治理的要求不断提高，企业需要将合规能力前置到产品和技术体系中，而不能等产品进入市场后再被动应对。早在2024年APUS就已完成北京、河南两地大模型国家备案，并在海外业务中持续关注不同法域的数据与隐私要求。

在张旭看来，过去互联网出海依靠流量红利快速增长的方式，也正在发生变化。流量红利时代已经过去，单纯依靠买量获客，很难支撑AI产品的长期增长。

对于AI企业而言，真正决定用户能否留下来的，是产品本身是否具备持续创造价值的能力。Agent记忆、产品核心壁垒以及精细化运营，正在成为影响AI应用长期留存和商业化的重要因素。

那么，新的机会在哪里？张旭认为，一方面，中国企业过去在产品、技术和商业模式上的积累，依然可以成为全球化的重要基础；另一方面，AI产业在中东、非洲、东南亚等新兴市场仍存在较大的发展空间。相比单纯输出产品，通过“主权AI”等合作模式，将模型、基础设施、人才培养和具体产业应用结合起来，也为中国AI企业进入海外市场提供了新的路径。

“出海不是把产品简单复制到海外，而是把成熟的技术和产品能力带到新的市场，再根据当地需求重新创造价值。”从早期的工具出海、流量出海，到如今AI产品、智能体乃至产业解决方案走向全球，中国科技企业的出海逻辑正在发生变化。对AI企业而言，全球化竞争的下一阶段，或许不再只是争夺用户和流量，更是技术、产品、本土化、合规与产业落地能力的综合竞争。

在这一过程中，如何让AI技术真正进入不同国家的真实场景，并持续创造价值，也将成为中国AI企业全球化过程中需要持续探索的问题。

责任编辑：kj005

文章投诉热线:157 3889 8464  投诉邮箱:7983347 16@qq.com