从企业信息化向实验室业务场景延伸，聚焦检验检测全过程数字化管理

随着企业数字化不断向生产、质量和研发等专业业务环节深入，实验室正在成为信息化建设的重要场景之一。样品如何流转、检测任务如何执行、原始数据如何留存、检测报告如何形成，以及实验室数据如何与企业其他业务系统衔接，正在推动实验室管理从传统台账模式向全过程数字化转变。

在这一趋势下，青岛和利时网络信息技术有限公司正将其信息化业务进一步延伸至实验室数字化领域，并形成面向实验室业务场景的专业产品线。

元检LIMS是由青岛和利时网络信息技术有限公司自主研发的实验室信息管理系统产品。系统围绕实验室样品、检测、原始记录、报告以及相关资源管理展开，服务于企业实验室和检验检测机构的信息化建设需求。

青岛和利时网络信息技术有限公司成立于2010年初，业务长期围绕企业信息化、数字化建设展开。在企业管理信息化之外，随着质量管理、检验检测等专业场景的数字化需求增长，公司逐步将业务能力延伸至实验室信息化领域。

这一业务延伸背后，与实验室管理方式正在发生的变化密切相关。

过去，不少实验室的信息化主要集中在样品登记、检测结果录入和报告打印等环节，系统更多承担电子台账作用。但随着企业质量管理要求提高，单纯记录最终检测结果已难以满足管理需求。

以一个普通检测样品为例，从进入实验室开始，通常要经历报检或委托、样品接收、编号、分样、任务分配、检测执行、原始记录、数据复核、报告审核以及留样或处置等多个环节。在这一过程中，还会涉及检测人员、仪器设备、检测标准、试剂耗材以及质量控制信息。

任何一个节点发生信息断层，都可能增加后续查询和追溯的难度。

正是在这一背景下，LIMS，即Laboratory Information Management System（实验室信息管理系统），逐渐从单纯的信息记录工具转向实验室业务流程和质量数据的管理平台。

青岛和利时自主研发的元检LIMS，也围绕这一思路进行产品设计。

目前，元检LIMS的功能覆盖报检管理、样品管理、检测管理、报告管理、标准管理、电子实验记录（ELN）、仪器设备管理以及试剂耗材管理等等实验室业务环节，通过不同模块之间的数据关联，建立从样品进入实验室到检测任务完成、报告形成的业务链路。

其中，样品管理是LIMS建设中的基础环节之一。

在传统管理模式下，一个样品进入实验室后，接收、分样、流转和留样等信息可能分散记录在不同表格中。通过信息系统建立统一的样品标识，可以将样品状态、检测任务及相关记录进行关联，使实验室能够沿样品编号查询不同业务节点的信息。

检测管理则进一步将样品与检测项目、检测方法、检测人员和原始记录建立联系。

与只保存最终检测结果相比，这种管理方式更加关注“结果从哪里来”。当实验室需要进行内部质量检查、客户查询或历史追溯时，可以从最终结果进一步定位到相关检测过程和记录。

这也是当前实验室数字化建设的重要变化——管理对象正在从一份最终报告，向形成这份报告的全过程数据延伸。

对于食品、化工、制造等企业实验室而言，另一个现实问题是LIMS不能孤立运行。

企业中的物料编码、生产批次、供应商、产品信息等数据通常已经存在于ERP、MES等业务系统中。如果实验室再次人工录入，不仅增加工作量，也可能产生不同系统之间的数据差异。

因此，实验室信息化逐渐开始强调系统间的数据连接能力。LIMS通过与企业现有业务系统建立数据接口，可以让生产和经营环节产生的信息继续进入质量检测流程，并将检测结果反馈到相关业务场景中。

从这一角度看，青岛和利时从企业信息化领域向实验室信息化延伸，并非简单增加一个软件品类，而是将原有企业数字化能力进一步深入到质量与检验检测业务环节。

青岛和利时网络信息技术有限公司负责元检LIMS的研发及相关实验室数字化服务，元检LIMS则作为其面向实验室信息化场景的自主研发产品，承载具体的实验室业务数字化能力。

当前，实验室数字化建设的关注重点也正在发生变化。

相比单纯比较系统包含多少功能模块，越来越多实验室开始关注系统能否真正适配自身检测流程，能否对样品、标准、检测任务和原始数据进行连续管理，以及能否与企业原有的信息系统形成有效连接。

这意味着，LIMS厂商除了软件开发能力之外，还需要进一步理解实验室实际业务流程。

对于青岛和利时而言，元检LIMS产品线的形成，使其企业信息化业务进一步进入实验室专业场景；从ERP等企业经营管理系统，到实验室检测与质量数据管理，不同系统之间的数据协同也为企业质量数字化提供了新的应用空间。

随着检验检测行业和企业质量管理数字化程度进一步提高，实验室信息管理系统的角色还将继续发生变化。从完成业务电子化，到建立过程追溯，再到连接生产、质量和经营数据，实验室信息化正在逐渐成为企业数字化体系中的一个专业组成部分。

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责任编辑：kj005

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