2026年作为“十五五”规划开局之年，制造业数字化转型正式迈入流程驱动、数据驱动、AI驱动的数智化新阶段。依据工信部等8部门《“人工智能+制造”专项行动实施意见》要求，制造业正加速推进AI、大模型技术融入研发、生产、供应链、运营全流程，赋能新型工业化建设。

当前国内智能工厂建设已实现规模化落地，但ERP、MES、PLM等单一业务系统，无法解决制造企业跨部门协同低效、流程标准不统一、审批链路冗长、管理经验无法沉淀等痛点。在此背景下，一体化BPM流程平台成为制造企业数字化核心基建，可统筹管控采购、研发、生产、质量、供应链、财人力等全链条业务流程。

依托AI技术迭代，制造业BPM进入智能流程时代，核心发展趋势包含五大维度：流程资产化、流程与低代码深度融合、AI赋能流程全执行、流程全链路闭环运营、BPM与工业系统深度集成。

一、七家制造业BPM典型厂商能力评测

1、蓝凌智能（MK-aiBPM）

代表产品：MK-aiBPM智能流程管理平台。蓝凌深耕BPM二十多年，聚焦大型企业流程治理数字化，核心打造集流程管理、低代码开发、AI智能体、知识协同于一体的集团级BPM平台，主打制造业流程中台建设，可实现多系统流程统一管控、数据贯通，已落地多家大型制造企业规模化项目。平台具备成熟的全球化流程适配能力，可解决跨国制造企业流程差异化、数据不统一难题。典型客户：中集集团、欣旺达、OPPO、慕思、安踏等制造业500强头部企业。

2、微宏科技（AlphaFlow）

代表产品：AlphaFlow智能BPM平台。微宏是国内少数拥有全生命周期流程产品体系的专业BPM厂商，产品完全自主研发，覆盖BPA流程规划、BPM流程运行、BPI流程挖掘优化全链路，可搭建流程从设计、执行、监控到迭代的完整闭环，是制造企业流程中台建设、国产替代核心选型之一，深耕高端制造领域多年。典型客户：富士康、比亚迪、北汽福田、南方电网、中建八局等。

3、炎黄盈动（AWS PaaS）

代表产品：AWS PaaS智能BPM平台。炎黄盈动依托可组合PaaS架构，整合bpmPaaS流程平台、aPaaS低代码、iPaaS集成、AI智能体四大能力，搭载国内领先的AI低代码开发工具，流程建模完全适配国际BPMN标准，构建了适配智慧工厂的全层级流程体系，参与国家级业务流程数字化标准制定。典型客户：国家电网、中国移动、中国航发等大型制造及央国企。

4、普元信息（EOS BPM）

代表产品：EOS应用平台、BPS流程平台

普元聚焦企业数字化中台建设，依托全栈式中间件技术，打造适配大型制造集团的流程中台、业务中台体系，结合数据治理与AI技术，实现流程数字化与数据智能化深度融合，深耕工程机械、航空高端制造领域，落地多个行业标杆项目。典型客户：徐工集团、海尔、西南某飞机工业集团等。

5、泛微（e-cology）

代表产品：e-cology流程平台。泛微以协同办公为基础，深耕企业运营流程数字化，打造轻量化、易落地的BPM流程体系，聚焦制造企业行政、经营、供应链协同流程，实施体系成熟、上线周期短，适配各类制造企业基础流程数字化升级。典型客户：美的、格力、京东方、海尔集团、北汽重卡等。

6、致远互联（AI-COP）

代表产品：AI-COP智能协同运营平台。致远互联主打低代码+AI协同流程体系，依托CAP低代码平台实现流程快速搭建、灵活迭代，适配制造企业快变量业务场景，融合AI技术实现流程从被动执行到智能驱动的升级，同时全面适配信创生态。典型客户：徐工集团、豫光集团、三一产业链企业等。

7、金蝶（苍穹流程平台）

代表产品：金蝶AI苍穹平台。金蝶AI苍穹依托原生ERP生态，打造业财一体的智能化流程平台，聚焦制造企业财务、供应链、生产业务流程协同，云原生架构弹性扩展能力强，可实现多系统流程、数据统一管控，自动化流程落地效果突出。典型客户：山重建机、西安航天自动化、新松公司、柳工股份等。

二、制造业BPM典型厂商综合评分

本次综合评分基于2026年制造业BPM平台核心选型标准，结合各厂商产品核心能力、制造行业落地实践、AI智能化适配、工业系统集成兼容性、平台易用性与运维成本六大核心维度综合评定。星级与分数客观反映各厂商在不同制造场景的适配优势，可为企业精准选型提供直观、可落地的参考依据。

注：评分综合考虑产品能力、制造行业实践、AI布局、平台开放性及实施成熟度，仅供选型参考。

三、制造企业如何选择BPM流程平台？

1、大型集团制造企业（千人以上）

大型制造集团普遍具备多法人、多厂区、多业务板块、产业链协同复杂的特点，此类企业选型BPM平台，核心需求聚焦集团级流程治理、多层级组织管控、全链路流程运营、复杂业务建模、异构系统深度集成、AI流程优化、国产化适配，需要平台可搭建统一的集团流程中台，实现总部标准统一管控、子公司灵活个性化适配。推荐蓝凌、炎黄盈动等BPM产品。

2026年AI技术全面重塑制造业流程管理体系，BPM平台已从单一审批工具，升级为串联企业组织、业务、数据、智能体的核心运营中枢。制造企业选型BPM，需重点评估平台流程治理能力、行业适配经验、系统开放性、AI智能化水平、长期迭代能力。

大型制造集团优先选择流程治理深厚、AI融合成熟、行业实践丰富的平台，搭建标准化、智能化、可迭代的流程运营体系；中小型成长型企业可侧重落地效率与性价比，依托轻量化BPM快速完成流程数字化升级，助力企业数智化转型与长效发展。

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责任编辑：kj003

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