《连线》杂志周二刊文称，英特尔、惠普、戴尔和EMC等硬件巨头在移动和云计算浪潮中纷纷收购软件企业，希望变身为软件公司，但遭碰壁之后又把软件部门卖掉做回了老本行，从硬件中寻找新方向。可惜经过一番折腾之后，只有英特尔找对了方向。
以下为文章全文：
跟十年前相比，英特尔、惠普、戴尔和EMC等计算机硬件巨头已经大不一样了。实际上，它们跟五年前，甚至几个月之前相比，都不一样了。
这些硬件巨头们清楚地知道，科技趋势正在快速发生变化。智能手机和平板电脑的崛起让PC变得不再那么重要。谷歌、亚马逊、微软等多家公司提供了云计算服务，许多企业不用购买数据中心硬件设备，也能建设自己的网站，开发出各种联网软件。即使这些企业真的需要硬件，也会寻找一些不同的产品。这些产品也是同样来自一些大型互联网公司，比如Facebook和大型云计算服务提供商。英特尔、惠普、戴尔和EMC虽然看到了这些趋势变化，但它们不总是知道该如何应对。
面对着周围科技趋势的变化，这些硬件巨头们不断通过重组、重塑，甚至转型来跟上时代的步伐。有时候，为了进军新的市场，它们收购了一些公司。但有时候，它们为了追随另外的市场，又把这些收购来的公司卖掉了。唯一不变的事情就是变。
曾经有一段时间，这些硬件巨头认为，应对变化的最佳办法就是让自己变成软件企业。2010年，全球最大的计算机芯片厂商英特尔出资76.8亿美元收购了安全软件公司McAfee。一年之后，PC和服务器巨头惠普收购了大数据公司Autonomy，交易金额达111亿美元。在过去几年里，另外一家PC和服务器巨头戴尔也耗资数十亿美元收购了各种各样的软件企业。然而，所有这些并购都没有给它们带来成功。今年夏天，戴尔抛售了其软件子公司。上周，惠普企业（HP Enterprise）也向Autonomy说拜拜，将其卖给了Micro Focus。在同一个星期，英特尔也把McAfee给卖了。
戴尔和惠普还认为它们可以变成云企业，但是这种策略也没有获得成功。无奈之下，它们只好再次进行重组。惠普一分为二。本周，分拆之后的一家公司又从三星手中收购了打印机业务。戴尔与EMC合并。与此同时，英特尔收购了各种各样的芯片制造商。既然无法变成软件公司，这些硬件公司只好回到老路，继续搞硬件。总而言之，硬件巨头们苦苦挣扎着让自己适应未来的科技变化。英特尔已经找到了答案。其它巨头呢？不清楚它们是否有了答案。
收购狂潮
一些企业能够做到随着市场的变化改造自身。大约在15年前，IBM让自己变成了一家完全不一样的公司。2002年，IBM收购IT咨询公司普华永道。3年之后，它出售了PC业务。在随后的几年里，IBM专注于向大企业提供硬件、软件和咨询服务。而且，它成功了。PC越来越商品化，PC市场也日渐没落，企业IT成为一项高利润业务。
随着市场不断从PC转向手机和平板，其他计算机巨头也采取了相同的策略。戴尔进行一番疯狂的并购，买下了数据库软件开发商Quest、网络安全公司SonicWall、云管理公司Enstratius。英特尔则拿下了McAfee。惠普的做法最激进。2011年，时任惠普CEO李艾科（Leo Apotheker）宣布收购Autonomy公司，并称公司将会分拆并出售PC业务。一个月之后，李艾科被炒，惠普暂缓考虑出售PC部门。
惠普拿出新方案，准备分拆PC部门。投资者看到自己投资的公司将在一夜之间改头换面，被吓到了。不过，惠普确实需要改变，且形势越来越紧急。
