从2010年开始，云计算改变了企业IT领域，所有这些公司都需要再一次改变。英特尔做得比较成功，它成为了大型互联网公司的主要芯片供应商，谷歌、亚马逊、微软和Facebook都是它的客户。这些大型互联网公司抛弃了惠普、戴尔和存储巨头EMC，为其服务器和数据存储设备采购了英特尔的芯片。
惠普最终一分为二，一家是惠普企业（HP Enterprise），专注于企业硬件和软件，令一家是惠普公司（HP Inc.），专注于PC和打印机，可惜两家公司已经错过机会，误了船期。亚马逊统治了云计算行业，谷歌和微软也走在了其他公司前头。微软也进行了彻底改造，跟上了新时代。虽然这两家公司仍然面临着许多障碍，但过得比惠普、戴尔都要好。惠普不只是误了船期，还为上错船付出了昂贵的代价，那就是收购Autonomy。
寻找新方向
英特尔、惠普、戴尔和EMC在近几年所吸取的一条教训是，从硬件公司变成软件公司绝非易事。但我们也不能苛责它们，毕竟其他企业也犯了同样的错误。谷歌和微软发现，从软件公司变成硬件公司也不是一件容易的事。例如，谷歌收购了摩托罗拉移动，但很快将它转手给了联想。微软收购了诺基亚，结果却是白白烧掉了许多钞票。
对于英特尔、惠普、戴尔和EMC来说，不清楚未来的发展方向将会成为最大的问题。英特尔不应该收购McAfee，它真正应该关注的是手机。惠普不应该收购Autonomy，它应该重视的是云计算。
幸运的是，英特尔看到了未来的方向：AI（人工智能）。就在剥离McAfee的同一周，英行尔收购了Movidius。这是一家开发AI芯片的公司，其产品被用于无人机、智能手机及其他电子产品。通过本次收购，英特尔在移动产业找到了立足之地。上个月，英特尔收购了一家名为Nervena的服务器AI芯片公司。去年，英特尔出资167亿美元收购了Altera，这家公司的芯片也被用于AI产品。
英特尔的一连串收购都合乎情理，因为这些企业跟英特尔的核心业务很相近，属于一家芯片厂商收购其他芯片厂商。但单单依靠收购业务相近的厂商并不一定会获得成功。比如，惠普加倍发力打印机业务，但是，打印机很难成为未来的方向。
