从2010年开始,云计算改变了企业IT领域,所有这些公司都需要再一次改变。英特尔做得比较成功,它成为了大型互联网公司的主要芯片供应商,谷歌、亚马逊、微软和Facebook都是它的客户。这些大型互联网公司抛弃了惠普、戴尔和存储巨头EMC,为其服务器和数据存储设备采购了英特尔的芯片。
惠普最终一分为二,一家是惠普企业(HP Enterprise),专注于企业硬件和软件,令一家是惠普公司(HP Inc.),专注于PC和打印机,可惜两家公司已经错过机会,误了船期。亚马逊统治了云计算行业,谷歌和微软也走在了其他公司前头。微软也进行了彻底改造,跟上了新时代。虽然这两家公司仍然面临着许多障碍,但过得比惠普、戴尔都要好。惠普不只是误了船期,还为上错船付出了昂贵的代价,那就是收购Autonomy。
寻找新方向
英特尔、惠普、戴尔和EMC在近几年所吸取的一条教训是,从硬件公司变成软件公司绝非易事。但我们也不能苛责它们,毕竟其他企业也犯了同样的错误。谷歌和微软发现,从软件公司变成硬件公司也不是一件容易的事。例如,谷歌收购了摩托罗拉移动,但很快将它转手给了联想。微软收购了诺基亚,结果却是白白烧掉了许多钞票。
对于英特尔、惠普、戴尔和EMC来说,不清楚未来的发展方向将会成为最大的问题。英特尔不应该收购McAfee,它真正应该关注的是手机。惠普不应该收购Autonomy,它应该重视的是云计算。
幸运的是,英特尔看到了未来的方向:AI(人工智能)。就在剥离McAfee的同一周,英行尔收购了Movidius。这是一家开发AI芯片的公司,其产品被用于无人机、智能手机及其他电子产品。通过本次收购,英特尔在移动产业找到了立足之地。上个月,英特尔收购了一家名为Nervena的服务器AI芯片公司。去年,英特尔出资167亿美元收购了Altera,这家公司的芯片也被用于AI产品。
英特尔的一连串收购都合乎情理,因为这些企业跟英特尔的核心业务很相近,属于一家芯片厂商收购其他芯片厂商。但单单依靠收购业务相近的厂商并不一定会获得成功。比如,惠普加倍发力打印机业务,但是,打印机很难成为未来的方向。