同行不足为虑，但如果无人机行业是一个电子游戏的话，汪滔表示，大疆距离通关还差最后一个大boss——高通。
2016年1月初的CES展会上，高通发布了名为骁龙Flight的无人机芯片解决方案，高通主管拉杰表示：“有了骁龙Flight，我们能将市售1200美元级的高端4K无人机价格拉低到300至400美元，让每个人都能用上无人机。”
除高通外，英特尔、三星、英伟达，以及华为等芯片厂商，也纷纷推出了自己的无人机芯片解决方案。这些芯片厂商的意图，在汪滔看来，都是欲效智能手机之故技，试图让无人机公司变成手机公司，大家狗咬狗，它坐收专利费。
“但是我们也不会让这个事情发生。”汪滔非常笃定，“把芯片厂商下家的数量控制好，量是起不来的，（高通等）大公司一官僚，（无人机）这么一个小方向它也就看不上了。”
哪怕没能打破芯片厂商的围堵，对于大疆来说也远非世界末日。王帆表示，芯片只是无人机的一个部件，作用不像手机芯片那样至关重要，而且大疆无人机的技术壁垒高峻，体验更非同行所能比，差距不是一个芯片所能填平。
研究机构EVTank分析称，受低空逐步开放的利好，中国民用无人机未来几年将保持50%以上的增长，到2020年，全球无人机年销量将达到433万架，市场规模将达到259亿美元——跟智能手机相比，无人机确实是个小方向。
汪滔的估算比这个数字更悲观。他认为，无人机市场即将接近饱和，大疆的收入达到200亿元也就到顶了。但这个收入很难撑起大疆100亿美元的估值，投资人利益怎么保证？汪滔并不担心，他们只融了两轮资，投资人占比较小，汪滔提出了一个可能的方案：大疆拆分上市，这样既可以让投资人得到合理而丰厚的回报，大疆也不至于成为公众公司。
消费级无人机市场接近饱和，商业级市场暂时还只是美好愿望，关于大疆未来的方向，汪滔表示，大疆目前做的事情都跟机器人视觉相关，现在机器人都还是“瞎子”，如果大疆在这方面取得突破，应用范围将非常广阔，无人驾驶、工业制造、家庭机器人等，都将成为大疆的用武之地。
而且，大疆可以输出的不仅是技术或者产品层面的东西，在汪滔心目中，方法论才是大疆最有价值的财富。这个方法论具体是什么，除了反复强调的“具体问题具体分析”，以及找到对的人，汪滔语焉不详。但他显然已经跃跃欲试要跨行输出了。2013年，大疆给员工奖励了十辆奔驰。
比赚钱更重要的，也许是对于大疆方法论的验证。他虽然认为世界很笨，但也时时刻刻在质疑自己是不是头脑发昏。直到现在，汪滔也没法确定大疆的成功是因为自己聪明，还是运气好，在一个比较好做的行业里获得了自嗨的机会。
关于聪明，在2015年7月19日举行的“RoboMasters 2015全国大学生机器人大赛”上，汪滔罕有地做了一次公开演讲。他在演讲中指出，中国机会大把，却缺少拥有大量真知灼见，且做事靠谱的核心人才，什么是“靠谱的核心人才”？汪滔总结道：看问题能有真知灼见，能看到事物的本质，能在众多公说公有理、婆说婆有理的选项中，不盲从，通过独立思考找出更好的解决方案。
这不就是在用人民群众能够听懂的语言重述“聪明论”吗？亦夫子自道也。
在那次演讲中，汪滔痛批中国现在的教育体系：
“知识的学习固然重要，但是我们的社会大环境忽视了对人的思辨能力的培养。在现在的教育体系中，学生被放在一个预先设定好的轨道里，他们所要做的只是埋头比谁跑得快，无需自己抬头看路，更谈不上主动去规划未来的人生路径，而后者恰恰是在商业、艺术、科研等创造性社会活动中最为看中的环节。我们当下的教育体系偏爱循规蹈矩、观点平庸的学生，忽视甚至轻视对思维能力的培养和对真知灼见的本质培养。事实上，在不再有章可循的商业及创造性工作中，不具备这些能力就很难看透本质、寻找到解决问题的突破口。”
“我们所处的社会不缺演艺明星和体育明星，但却还没有通过做事靠谱而成为明星的人。打开电视，我们还找不到一个让工程师、发明家也能成为明星的智力竞技运动。”为此，汪滔每年拿出5000万来发起和承办RoboMasters，“希望RoboMasters能塑造姚明、刘翔这样的全民偶像，更能产生乔布斯这样受人尊敬的发明家和企业家。”
除此之外，汪滔真的打算当夫子。他甚至设想能否开个中学，70%时间教语数外，30%时间，用来教思维方法和品位，“开脑洞，让这一代更聪明。”
