为了更好地分析数据，以及制定更灵活的价格策略，喂车车专门成立大数据分析和人工智能部门，将使用人工智能分析大数据，从而帮助加油站实现“千人千价”。
非油品营销，更有想象空间
事实上，为加油站提供的营销体系并不只是针对油品本身，每个加油站几乎都有便利店，即出售油品之外的商品。
然而，跟国外加油站非油品能带来大部分收益不同的是，中国加油站的便利店销量则很少。喂车车同样会通过一定的手段促进这些附属消费。
根据罗诣的观察，一座非油品经营较好的加油站，通常会打造单独的“爆款”。然而，要将“爆款”的特价信息传达给车主，需要不停地介绍，费时费力。喂车车在车主进行移动支付时，将“爆款”打折信息与油品的购买结合，车主只要点击，就能购买。
喂车车曾为一座加油站设计了一次促销活动。车主每加100元的油，可额外花1元买一罐雀巢咖啡，而雀巢咖啡此前的零售价是2-3元。如果是传统加油站，首先要将信息传递给车主，其次要确认车主是否消费了100元。如今，这些步骤通过喂车车App或者加油站的微信公众号即可自动完成。而这个加油站，因为这个活动，一周内售出了1000多瓶雀巢咖啡，这是它此前几个月的销量。
除了这样的营销活动，喂车车还能为加油站提供其他营销方案。比如在清明节，很多车主要祭祖，油站可以免费赠送防蚊套装，以此吸引车主前来加油。
“通过改变加油站与车主的关系，加油站就能有更多的玩法和利润想象空间。”罗诣向《中外管理》总结。
智能终端提升效率
然而，传统加油站除了在客户管理上存在问题，在服务流程上也有改善的空间。互联网不仅能实现精准营销，同时也能简化流程，提高行业效率。
车主到加油站加油，通常会排队。在罗诣看来，排队的原因有两点：一，车主与加油站的交易是串行过程，前面的人交易完毕，后面的人才能交易。二，许多车主需要加油站出具发票，而这个过程非常耗时。罗诣曾经见过有些收银员在打印发票抬头时，用手指一个一个按键盘上的字母，七八字的发票抬头，居然用时一两分钟。
“互联网天生就是用来简化流程，提升效率的。”罗诣说。
为了简化交易流程，喂车车在打印小票和发票环节，向加油站提供自主研发的硬件系统。
其一是自主小票机，这是多功能一体化的户外智能终端，既能在户外自动打印小票，同时也是银行的POS机，可以在户外刷银行卡，更为特别的是，小票机还有语音拨号功能。如果车主的银行卡已经支付完成，但加油工来不及查看，车主则可以进行语音拨号，小票机播放支付结果，既能节约车主时间，也能避免加油工漏单。此外，小票机还可以帮助加油工进行单结、日结，让他在交班前，完成对账工作。
而安装在室内的发票机，更是一个智能终端，而为了研发这个终端，喂车车收购了业内一家专业的加油站软硬件制造商。
首先，发票机是双屏，一个屏幕面向车主，一个屏幕面向收银员，收银员触屏操作，不仅可以自动打印发票，更可以完整移植加油站的管理系统和POS系统，可以管理油品、非油品的销售、进销存，对客户进行积分管理以及店面收银管理。而传统加油站，通常需要三四台电脑，用于收银、管理及打印发票。
