MDCC 2013移动开发者大会于2013年11月13-14日在北京国家会议中心隆重召开，本届大会由CSDN和创新工场联合主办。逾百位国内外移动互联网领域的领军人物与核心技术专家，以“全民移动，重塑世界”为主题，分享最新实践经验，探讨移动互联网发展趋势。此外，智能硬件、移动娱乐游戏、微APP三大主题峰会成为本次大会新亮点。
蓝港在线创始人王峰以《手游新时代下的机会与挑战》为题，分享了精彩演讲。他指出游戏公司产品为王！产品与平台、与运营、与发行相比，唯有产品差异才是最大的差异，不懂产品的发行商做不好游戏！
以下为演讲实录：
大家好，很高兴来到移动开发者大会，又一次站在这个演讲台上，我记得两年前参加的时候心情和现在大不一样。两年前的今天，我们刚刚发布了一款端游和一款页游，两款游戏都超过了一千万。我还记得那天我参加完，出门的时候给我同事打了一个很长的电话，我说我们明天一定要开发一款像样的游戏，一定不能再在这个大会上丢脸。后来我发现这不是丢脸不丢脸的事情，这是我们在一个设备抉择上做的重大决定。非常感谢移动开发者大会。
《王者之剑》这款游戏已经运营了9个月的时间，每个月有四千万的在线。这款游戏在所有主流的游戏发行平台、推广平台上都处于前三、前五的成绩，甚至有的平台处于前一二名。
《苍穹之剑》这个游戏我们上周刚刚测试，我预计从现在的渠道表现来看将会超过一千万。因为现在已经接近了每天在三十万的日流水的成绩。我自己的预估，如果我们保守一点，有可能会跟《王者之剑》差不多。目前在360、91、UC、小米这几个平台上表现都非常的耀眼。在最近几天时间里，我们都看到了明天上涨。它起步的量好过了《王者之剑》。我跟我的朋友说今年我们准备发三剑，但是第三剑可能今年上不来了，第二款叫《苍穹之剑》。它沿用了Unity3D开发。
游戏行业做的比我好的人有很多，游戏开发者是非常有创意的人群。如果有人不甘心、有主意，又有技术、美术表现和对游戏热爱的精神。理论上任何人都可以开发一款游戏。现在给开发者提供的机会在于：屏幕小、生产游戏难度低于过去的PC端游。端游如果没有四千万、没有好的工程师、策划和美术，很难有一款PC游戏。通过早期参与的工作，我知道，做一款PC游戏无比痛苦。各位可以注意一下，在PC游戏时代能够做游戏的公司屈指可数。现在移动互联网爆发了。移动游戏的大潮是你不得不面对的。我们的消费体验变了，我们的生活方式变了，所以我们没有办法，我们只能迎头赶上。我在这里庆幸的就是两年前在这个大会上我们听到那样的呼声的时候，我回去动员了我的同事。
单机游戏看起来很受欢迎，但是赚钱很难。我们很在乎网络里的黏性，就是其中的关系内容。所以我们还是放弃单机游戏开发，集中做最熟悉的领域。看起来，这就像是一个长征。今天看来，我们选对了路子。2010年小游戏让我们起了波澜。2011年我们公司拼凑着开始做了。我们要在各个团队抽调一批员工做《王者之剑》。《王者之剑》是一个格斗游戏，大家玩过的很多街机中的格斗元素、关卡、格斗效果，都能体现出来。
我去年跟很多同事看这个的时候大家都说不一定，可是我还是觉得手机里缺少这个类型。去年下半年，我们立项了另外一个项目，叫《苍穹之剑》，这个项目开始的时候我们想，能不能让市场接受更重度的游戏？现在回头来看，当时我们做对了。2013年，我们下决心把我们的开发工具移植到了Unity，因为我们是第一家以真正的Unity为原形，把他们的开发工具在我们的产品里面应用成功的。Unity早期的版本是有Bug的。如果去年我们工程师不够强悍的话，我们已经死在了向移动转型的大路上。而在今年预估我们净收入将会突破3.8亿，流水应该是接近6亿。这个数字大大的好于前两年的PC GAME时代和Y GAME时代。预计按照这个趋势，明年我们流水将有9亿，年净收入能做到5.6亿左右。有人问蓝港在线何时上市？我觉得那不是我们最终的途径，最终的途径还是让企业稳定下来，拥有好产品，我们的产品是健康的。上市并不重要。如果业绩盯不住，产品质量不行，团队不稳定，还是很难成为一家好的企业。
我们怎么活着？经常有人问移动游戏公司怎么活着？每一家公司有自己的态度。越来越多的公司害怕进入移动互联网后活不下去。因为产品竞争极度激烈。你如何生存？这样的问题，VC问过我，承销商也问过我。我是这样说的：蓝港由两个体系构成，产品体系和发行体系。在产品体系方面，蓝港拥有自主研发能力。自主研发能力对我们非常重要。我们保持了四百人的规模，是个不大不小的公司，每年可以沉下心来做我们擅长和热爱的类型。把它做到极致。在我的类型选择上，我优先选择横板格斗、MMORPG和SLG。我认为移动游戏市场是一个更加开放的市场。完全不同于过去PC游戏时代。在PC游戏时代大家总认为代理你的游戏，你的海外游戏怎么做？今天回来看，全球已经扁平化了，每一个国家都有自己的阵营。还有一些社交平台起到了非常大的推动作用。2014年我们很可能不会授权给任何一个当地公司，而是把我们的产品国际化以后直接发行。
