值得玩味的是，中国移动曾经推出的Jego服务，本身也属于虚拟运营商的体系，是开放还是竞争，移动显然有它自己的考量。
能给消费者带来实惠吗？
虽然很多人寄希望于虚拟运营商的介入能有效降低电信资费，但就目前看来，这并不现实。
需要纠正的一个概念是，虽然传统运营商的高资费饱受消费者诟病，但抱怨的用户主体更多瞄准归咎的是电信行业的垄断性质。虚拟运营商并不能实质性的破除垄断，根据协议又不能打价格战，即便瞄准收益较低、更注重性价比的学生和年轻人市场，其优势也几乎隐形，因为几乎全国每一所高校都有运营商长期驻扎，这是直接与学校领导和业绩挂钩的，虚拟运营商要想下凡到普通市场上来，短时间内也很不现实。
总结
虽然虚拟运营商在国外也并不景气（约占行业比重7%--10%），但仍然有很多成功的案例供我们参考，最典型的就是维珍航空和Skype。不过我国推行虚拟运营商的时间已经太晚，很多机会已经缩小或者失去了，就好比那些挂名在电信运营商旗下的地方宽带服务商一样，所提供的基础服务并不能产生竞争力，反而会推动更多的消费者选择正牌运营商。电信行业是个非常讲究务实的行业，而就目前来看，虚拟运营商的美好前景相比起发牌的意义而言，还太过遥远和微不足道。
