截至目前，中国石化员工自助系统已访问人数32.8万、访问人次3830万，除油品销售板块外登录率达到80.62%，标志着该系统在集团公司推广运行取得阶段性进展。

▶多措并举，突出重点集中攻关

年初，制定员工自助系统宣传推广实施方案，坚持重点企业重点攻关、重点人群重点宣贯、重点功能重点督导，编制宣传推广周计划表，每月、每季度进行对比分析。

实时跟踪胜利油田、胜利石油工程登录率提升情况，提供推广指导，切实保证推广实效，对济南炼化、山东石油、海南石油、云南石油等9家企业进行现场回访，对86家企业就推广意愿、需求及意见建议、终端机购买意向等问题进行电话回访，收到企业反馈问题25项、需求及意见建议47条。

积极与企业沟通，发送宣传资料，进行现场培训；协调企业开通薪酬功能，减少员工对企业自建系统依赖；优化薪酬信息、个人信息等核心功能，实现工资项奖金项为0的项目不显示、个人信息查询可按需求隐藏展示内容等；积极拓展业务范围，设计企业年金查询及业务办理页面，配合推进企业年金相关HR系统与员工自助集成展示。

此外，参与国家能源项目组员工自助服务推广，借助集团公司维护完善财务金融人员信息、中层管理人员个人信息的契机，持续扩大自助服务影响力。

▶创新形式，拓宽宣传推广渠道

成立宣传推广团队，充分挖掘员工潜能，定期组织宣传技能培训，运用创新思维，设计制作形式多样的宣传产品，适应不同宣传载体和用户群体。

“我们团队主要由青年员工组成，大家根据不同的兴趣爱好，自主学习PS、PR、AE及动画制作等软件工具，发挥各自聪明才智，共同为员工自助服务产品的宣传推广出谋划策、尽心尽力”，宣传推广团队盖康充满信心地说。

据了解，该团队共制作员工自助服务宣传片、宣传册、安装指南视频、H5动画、轮播图、功能介绍信息图等宣传产品100余个；在中国石化报头版刊登《中国石化员工自助系统上线升级版》，在石化手机报、奋进石化、共享官微发布《2.0版来了！中石化员工自助系统全新升级上线》，推送宣传短信14余万条；通过公司、分公司网站、员工自助平台适时报道员工自助服务建设情况；定期对取得的阶段性成果进行总结归纳，以综述形式进行宣传推广。

在此基础上，该业务部十分注重宣传策略，通过深化与石化团购网、易捷国际等平台的合作，开展有奖问卷调查活动，助力宣传效果提升。

▶携手联动，合力推进系统应用

随着自助系统的深入应用，河南油田主动停发纸质工资条，员工通过工资条确认功能对当月薪酬发放情况进行确认，替代了原先纸质签字确认流程，实现工资条无纸化。再者，得益于工资项备注功能的上线，实现员工在线查询、及时知晓每笔薪酬的明细。目前河南油田登录率达到99.92%。

扬子石化建立起员工自助两级培训体系，选拔薪酬管理专员、基层单位行政事务员、机关部门兼职事务员为二级单位关键用户，分层次对关键用户、基层员工进行培训，层层发力，有力推动了系统应用。

与此同时，通过区域座谈会、推介会等形式，进一步加强企业推广经验宣传，供上线企业相互交流借鉴，有效发挥典型企业的示范带动作用。

下一步，员工自助业务部将围绕共享公司“升级自立”和高质量发展大局，聚焦客户价值一个核心目标，践行“平台+数字”两种新经济模式，优化完善系统功能，深入推进系统宣传应用，持续督促登录率不足80%企业提升推广力度，丰富宣传产品，提升用户体验，力争到2021年底全集团企业总登录率达到80%以上。

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责任编辑：kj005