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扫地机器人赛道愈发拥挤 差异化竞争力成制胜关键

扫地机器人赛道愈发拥挤 差异化竞争力成制胜关键
2021-12-03 11:17:14 来源:财讯网

年来,扫地机器人市场群雄逐鹿,不仅有美的、海尔等传统家电企业纷纷涌入,小米、华为等互联网企业跨界而来,更有云鲸、哇力等新锐的入局。这一赛道越来越拥挤,差异化竞争力也愈发显得重要。

以行业龙头科沃斯为例,其具备多重差异化竞争优势。技术层面,公司是首个推出扫拖一体化技术、首个将人工智能视觉识别技术落地到产品的企业,覆盖了LDS、VSLAM以及dToF导航技术,在功能、智能和语音交互方面走在行业前列。渠道方面,建立了全球营销渠道,实现了线上线下渠道全覆盖。据中国家电网《2021年扫地机器人市场发展白皮书》(下简称白皮书)显示,2020年科沃斯无论是在线上还是线下渠道上均位居市占率第一,分别为43.8%和78.2%。

此外,公司具备自有产能优势,产品在高端市场认可度较高。据中怡康数据,2021年上半年,科沃斯品牌在2,500-3,000元价格段及3,000元以上价格段的线上市场占比分别达62.3%和41.2%,较上年同期分别增加 9.7 和 10.4 个百分点。

当然也不得不提“黑马”云鲸,其2019年凭借“自清洁”模块迅速打开市场,主打细分功能的差异化定位。据白皮书显示,2020年,其市占率几乎可以和石头座,达到10.5%,同期小米线上市占率达14.1%,石头为11.2%。另据奥维云网数据,今年1-9月中旬,云鲸线上市占率再次攀升,达到了17.13%,位列第二。

小米采用的是“轻资产”代工模式,产品走的是价比路线。“米家”品牌广泛覆盖智能家居领域,其在小家电领域投资了多家企业,布局广而非精。整体来看,其品牌优势还是非常强的,其中石头科技就是站在小米“肩膀”上成长起来的,石头科技于2016年推出首款产品——为小米代工的米家扫地机器人,之后依靠“小米生态链企业”迅速成长。而从渠道力和供应链管控能力来看,小米胜出石头不少。

目前来看行业排名靠前的几家企业中,石头科技在差异化竞争方面稍显逊色。虽然石头科技已经构建了自有品牌,销售收入占比已达90%,但还没有自己生产线,产品方面依靠代工。石头科技虽然以高研发投入著称,但新产品缺乏亮点,无法像云鲸一样令用户耳目一新,品牌影响力不及科沃斯和米家扫地机器人。今年双十一期间(10.20-11.11),石头科技的整体成交额不及科沃斯的六分之一,在京东除尘电器累计销售额排行榜上则不及科沃斯、添可、戴森、小米,位居第五,而在市场占有率上则落后于云鲸,这直接反映了其目前的窘境。只有营销方面尚且做的比较出彩,选择顶流明星作为代言人、直播带货,的确对石头的产品销量起到极大的拉动作用。

差异化竞争力决定了扫地机器人企业未来能走多远。从目前市场占有率来看,扫地机器人已经形成“一超多强”的竞争格局。科沃斯龙头地位短期无人撼动,小米、云鲸和石头的第二争夺战恐愈发激烈,谁将取得胜利,让我们拭目以待。

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

责任编辑:kj005

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