“行业缺人很厉害啊，我们部门一半人都有猎头联系，最近电话都快被打爆了。”12月27日，一名行业排名前5的电池厂商内部工程师黄明（化名）向时代财经表示。

▲ 今日头条时代财经专访截图

12月27日，时代财经采访了某电池厂商的工程师，文中显示，在行业大规模的扩产热潮下，动力电池厂商对锂电人才的需求也骤增，原本供需处于动态平衡中的锂电人才市场开始出现失衡之势。

▲ 今日头条时代财经专访截图

智力型行业，人才是企业可持续发展和创新的关键和重点。

对于公司的业务快速扩张，优质的人力资源就像燃料一样，决定着企业能走多远，能走多快，而无论是公司规模的扩大，还是业务范围的拓宽，企业都必须面临经营风险和成本双双提高的问题。

由上海市人才办和上海市经信委指导编制，上海伯乐产业人才发展基金会具体编制的上海市重点产业和金融领域人才紧缺指数首次发布。

▲ 图片来自艾瑞网

报告显示，2021年人才紧缺指数报告集中在集成电路、生物医药、人工智能三大产业和金融领域，2022年开始将逐年延伸到电子信息、汽车、高端装备、先进材料、生命健康、时尚消费品等产业集群及其他领域。

未来，如何让企业快速，高效，精准地招聘到合适的人才，成为企业发展的一大难题。

对于企业来说，尤其是大型企业或者业务变革非常快速的企业，招聘一定是一项常规的持续不断的人力资源工作。

这类企业要做到招聘的高效率、高质量，必须积淀三方面的能力：信息归集能力、数据分析能力、人才库建设能力。信息归集是基础，数据分析和人才库建设是两翼，共同助推招聘的高效实施。

面对行业人才的缺失，人才竞争的激烈，组建企业人才库，才能缓解这一困扰。

人才库建设能力=建设+应用

建设：既要有广度也要有深度，对于日常接触的候选人进行分类评级管理，并建立常态化的维护机制，做好人才维护。@工业互联网HR Lily

人才库不等于简历库，简历归集只是人才库建立的第一步。对于收集到的简历，进行分类评级后，要时常互动联系，做到信息实时更新，多维度关注高潜候选人的各种动态更新。

▲ 悦迹招聘系统可以帮助HR不定期把简历放入人才库中，并定期更新人才信息，与库中的人才保持沟通，特别是一些中高级人才和稀有人才，HR可以二次激活，方便企业再次使用。

应用：保证人才库调取查询的便捷性，做到每个核心职位后都有一个动态的候选名单，出现异常时可以及时补充。

正常情况下，随着企业人才库建设的日趋丰富，企业常规缺编职位的到岗周期会呈现递减的趋势，因为企业的岗位候选人实时有储备。

再谈谈信息归集能力和数据分析能力。

信息归集能力=渠道管理+流程管理

渠道管理：组织对各类招聘渠道的集中高效管理。实现多渠道平台的职位同步、简历归集等，核心是减少在简单重复动作上的时间。别人发布10个职位用了30分钟，你用3分钟，这就是优势和效率，把更多的时间用在更有价值的事情上。

流程管理：通过全流程信息化管理，实现在招聘各环节信息共享，多角色协同。

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以面试环节来说，对于一些大型企业，如果每一个环节都要HR电话沟通，实时跟进，那这个招聘一定是高耗时，低效率。流程管理的体现在流程简介和协同高效。

▲ 悦迹招聘打通了企业微信日程，把个人和组织的日程信息收纳到日程面板中，通过日程进行管理，按时提醒、不怕遗忘。

数据分析能力=数据采集+数据应用

数据采集：将各个招聘动作节点的数据化，通过数据流，呈现招聘动作，了解数据的定义和统计口径。

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数据采集重在这几个方向：简历反馈率，投递反应时长，招聘周期等，要在内形成统一的沟通语言，避免沟通不同频。

▲ 悦迹招聘管家的多维度数据看板，数据过程全面留痕，增加关键指标管理抓手，帮助企业科学决策，也可以优化成本投入产出比。

数据应用：针对采集到的数据进行统计分析，多维度对比后，有针对性的进行一些管理动作提升，从数据波动，凝练管理动作。

@互联网HR Candy

比如你的团队有10个人，其他9个人的简历投递反馈时长都是4小时，另外一人的反馈时长是10小时，那这个时候作为团队管理者就探究原因，是他工作量大造成的反馈时间异常，还是因为他不作为，造成的反馈时间异常。

使用招聘系统可以对招聘过程中的概况、成本、效率、渠道等多个维度进行数据分析，为企业提供最优的招聘决策，也让HR的招聘工作更科学合理。

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