胜利油田提高单井产能示范井TA7-X512井生产5个月，累计增油1485吨；S23-X311井生产80天，累计增油735吨……增大泄油面积新理念、高速水防砂、压裂防砂、吞吐降黏改善流度比等精准提高产量工艺措施，在临盘采油厂新井运行上落地生根。

今年以来，临盘采油厂围绕“提产能、控递减、扶长停”三场硬仗，组织开展了“五个一”效益开发主题劳动竞赛，下设5个竞赛小组，明确竞赛措施、考核办法，强化组织运行，做好宣传发动，将竞赛活动沉到班站、落到一线，动员广大干部员工投身竞赛热潮。

“我们把‘五个一’效益开发主题劳动竞赛，作为油气生产的重要载体，目的是解决油气资源接替不足的矛盾，夯实效益开发基础。”临盘采油厂党委常委、工会主席张亮说，这次竞赛的目标是，围绕新井提产提效、控制递减、老井扶停、占用井回收、降低时率时效影响等5个方面，分别增油1万吨，深度打造效益增长极。

活动开展以来，各单位、各部门积极响应，科学谋划竞赛措施，落实竞赛责任，并将指标分解到班站、细化到岗位，落实到人头。其中，新井方面聚焦“提质提速”，以提高单井产能和新井当年贡献率为目标，深化钻完井全链条信息共享，实施油藏、工艺、钻采、地面一体化部署，生产、财务、地质、工艺一体化联动，理顺新井运行节点，克服疫情防控、钻机停滞等影响，推广使用钻中提质提速各项新工艺技术和措施，最大限度提高投资效益、提升时率贡献。目前，该厂已完钻新井60口，超计划7口；钻完井周期较定额周期提速26.5%，单井产能提升10.5%，固井质量合格率100%。

自然递减控制方面，围绕“提能量、降含水、控递减”要求，坚持“油水并重、以水为先”理念，实施“注水基础三年提升工程”，做到“完善井网注上水、补充能量注足水、均衡注采控好水”，强化单元注采调整，加快恢复地层能量。据了解，今年前7个月，该厂实施水井工作量85口，增加及恢复水驱储量360万吨，注水见效增油1.1万吨，阶段自然递减率同比下降0.7%。

“经过50年的高效勘探开发，采油厂井况恶化问题凸显，停产井数量逐年增加。”在谈到长停井治理时，地质研究所副所长李珊珊说，他们围绕竞赛目标，深挖存量资产创效潜力，按照“恢复一口老井就等于增加一口新井”的理念，加强地质所、工艺所、管理区三方协同的“主管师+团队”研究攻关，提升开发水平和单井盈利能力。

长停井治理方面，立足井网优化完善，强化油藏、工艺一体化联合攻关、统筹运行，通过“一块一案”“一井一策”做实效益评价。今年以来，该厂已经扶停油水井116口，日产油增加109吨、日注水增加1934立方米，恢复水驱储量350万吨，创效987万元。

回收占用井方面，临盘采油厂坚持综合施策，前7个月共回收占用井21口，在油田中名列第一位，为下一步深度盘活资产创造了条件；降低时率时效影响方面，他们坚持效益产量运行，实施全系统优化、全因素管控，持续开展基础管理提质增效工作，前7个月累计增油4.08万吨，同比增加6921吨，超计划1166吨，推动全年各项经营指标任务圆满完成。

竞赛中，全厂上下统筹把握产量运行与经营油藏、存量与增量、地层能量与效益稳产之间的关系，以生产、技术、管理的有序衔接，齐心协力奏响效益上产的“最强音”，比出了担当，比出了作为，赛出了效率，赛出了作风，形成了“难题在一线解决、力量在一线集结、效果在一线显现、形象在一线树立”的浓厚氛围。（周国庆）

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