作为网络安全行业的领军企业，亚信安全科技股份有限公司（简称“亚信安全”）一直以创新驱动和战略引领为核心。自2022年起，肖杰女士担任亚信安全的人力资源总监，为公司构建了高效的人才战略，推动企业快速发展。近日，我们有幸采访肖杰女士，探讨她如何通过独特的招聘策略和人才管理经验，为公司注入持续增长的动力。

记者：肖总，首先非常感谢您接受我们的专访。您能否为我们简要介绍一下亚信安全目前在行业中的定位以及您的工作重点？

肖杰：谢谢！亚信安全致力于通过前沿技术推动网络安全行业的持续创新，我们的目标是成为行业标杆。我的工作主要围绕人才战略展开，因为在技术快速迭代的背景下，拥有强大的人才队伍是企业成功的关键。我负责为公司制定全面的人才获取、培养与发展策略，以确保我们始终走在行业前沿。

记者：听说您提出了“人才获取3+1打法”。能否详细分享这一策略是如何实施的？

肖杰：当然可以！“3+1打法”指的是从三个主要维度出发——精准识别、战略布局和高效引入，同时结合一个关键支撑，即友商关键人才地图。这一策略帮助我们锁定行业顶尖人才，并通过数据驱动实现精准匹配。例如，我们建立了覆盖多家领先网络安全企业的人才地图，使我们能够快速响应项目需求，同时也为公司未来发展储备了大量技术骨干。

记者：与传统招聘相比，亚信安全的模式似乎更加创新化和数据化。能否谈谈这些变化带来的影响？

肖杰：确实如此。在亚信安全，我们注重通过数字化工具提升招聘效率与透明度。我们不仅仅填补岗位空缺，而是从长远角度出发，构建深度人才库。比如，我们运用数据分析优化人才筛选流程，确保找到最契合企业文化与需求的人。此外，在校园招聘中，我们与高校合作打造长期的人才培养计划，为应届生提供清晰的职业路径。这种做法确保了我们在技术储备和人才梯队建设上的领先优势。

记者：您提到的“以人为本”的理念十分吸引人。在具体实践中，这体现在哪些方面？

肖杰：我们的员工不仅仅是完成任务的执行者，更是推动创新的核心力量。我们通过完善的激励机制和跨部门发展机会，让员工在实现自我价值的同时推动公司进步。例如，我们有灵活的岗位调动机制，帮助员工快速积累跨领域的经验。更重要的是，我们的企业文化强调团队合作与个人成长相结合，每个人都能在这里找到归属感和发展空间。

记者：展望未来，您认为网络安全行业的人才战略会有哪些新趋势？

肖杰：未来的网络安全行业会对跨领域的复合型人才有更大的需求。例如，既懂技术又有创新思维的人才将成为企业争夺的焦点。同时，随着大数据和人工智能的普及，人才管理也将更加智能化。我们计划继续推动公司的人才管理数字化转型，通过技术手段优化招聘、培训和绩效管理，进一步巩固我们的行业地位。

记者：非常感谢您的精彩分享！最后，您对亚信安全未来的发展有何寄语？

肖杰：人才是亚信安全最宝贵的资源。我坚信，只有持续创新并拥抱变化，才能实现科技与人才的完美结合。未来，我们将继续为行业注入新的活力，推动网络安全领域的全球化发展。

通过本次访谈，肖杰女士展现了她卓越的管理能力和对行业未来的深刻洞察。她所引领的亚信安全，不仅以技术创新为驱动，更通过强大的人才战略，为网络安全行业树立了全新的标杆。（文/刘凌）