今年上半年，红柳林矿业公司紧扣陕煤集团“八个聚焦”安排部署，树牢“四种经营理念”，以“五个新突破”为攻坚重点，狠抓经营管理增效，强化科技创新支撑，健全市场化经营机制，夯实成本管控，各项指标保持稳健增长。

这份全力拼出来的半年成绩单成色几何?几组关键词给出答案：煤炭产销“双过半”，掘进进尺28000余米，生产经营业绩稳居陕煤集团煤炭板块前列，获评全国煤炭行业5A级健康企业……

推采5164米，稳生产增效益

走进百米井下，采煤机轰隆作响，大块煤炭落入刮板运输机稳稳向外运出……挂图作战、倒排工期，进入二季度，该公司积极克服范围大、变化快、结构硬的恶劣地质构造带影响等不利因素，煤炭日均产销量保持7万吨以上。

今年以来，该公司以“稳生产”为主线，通过推进生产系统优化、劳动组织优化、节能降耗技改、运输系统提升等工作，实现挖潜增效。以矿井开拓重心西移为契机，优化调整5年生产接续规划，推广8.5m大采高窄煤柱留设经验，并在北一盘区5-2煤25214工作面成功应用，面间煤柱尺寸由19米优化至9.9米，截止6月底矿井实现安全推采5164米。推进主煤流系统优化提速，消除了胶带机头破碎能力不足造成的生产误时影响，提出“精准探测+超前预裂+层位调整”回采工艺，进一步提高了回采效率。25214综采工作面回采期间，单日割煤提升至11刀。

增长35.36亿元，强品牌促经营

今年以来，该公司积极构建以“市场为导向、质量为生命、服务为核心”的品牌建设长效机制，持续开展“增品种、提品质、创品牌”三品建设，以“流程规范化、运营精细化、管理标准化、决策科学化”四化促品牌管理升级，最大程度保障产品质量和经营收入“双提升”，推动企业品牌价值持续攀升。

进入二季度，该公司持续运用市场化经营思维，调结构、增品种、强品牌。成立市场调研小组，前往北元集团、府谷京府煤化有限责任公司等周边终端客户进行走访调研，进一步了解客户需求。结合市场环境变化，及时优化调整产品结构，推出洗粒煤新产品;开展“太阳石”品牌推广活动，进一步提升市场客户品牌认知度。今年5月份，新华社、中国品牌建设促进会、中国资产评估协会等单位联合发布“2024中国品牌价值评价信息”。榜单显示，该公司品牌强度856，品牌价值135.45亿元，较2023年增长35.36亿元，品牌价值再创历史新高。

降幅64.96%，严管控降成本

该公司围绕全年目标任务，在源头管控、降本增效上持续用力，刚性执行陕煤集团降本增效26条硬措施，锚定“两利六率”考核目标优化成本结构。严控非生产性支出，截至5月底，十项费用较去年同期降幅64.96%。同时，进一步挖潜洗选、仓储等环节增效空间，推进选煤厂产能提升及末煤提质改扩建项目，洗选工艺增加6mm-3mm分筛分选，创新洗选多级精煤，实现煤质创效与洗选效益的最大化。通过盘点分析，定额储备、替代利库、对外调剂、加大考核等多种举措，持续优化仓储成本，截至5月底，回收废旧物资8700余万元。

“期中卷”亦是“信心卷”。下半场，该公司将以安全生产为中心，以经营增效为主线，以风险防范为前提，以改革创新为动力，保持稳健发展态势和经营业绩，奋力实现“全年红”，以实干实绩实效书写高质量发展新答卷。(秦祺)