机器人技术的未来不再仅限于自动化，而是进入了一个由人工智能驱动的新时代。作为全球领先的机器人技术创新公司，斯帝尔（Stial）通过独特的“双形态机器人”战略，特别是2023年在人形机器人的布局上，展示了其深远的战略眼光和行业前瞻性。

AI柔性机器人：双形态互补，专注打磨场景

斯帝尔的核心产品—AI柔性打磨机器人，并非单一形态的机器人，而是结合了工业形态打磨机器人与人形机器人形态的全新概念。AI柔性机器人通过整合深度学习和多模态大模型，能够根据实际生产需求自动优化动作策略，提升精度和效率。无论是工业形态对大规模的工业生产，还是人形形态对灵活的小批量生产，斯帝尔双形态机器人都能完美应对。

人形机器人布局：先有“场景和数据”，颠覆传统研发思维

与其他人形机器人公司迷茫式“后找场景”的传统路径不同，斯帝尔采取了完全相反的策略：先有场景和工艺数据，再做人形机器人。这一反向思维让斯帝尔的人形机器人在实际生产中具有无可比拟的优势。通过积累大量的工艺数据，斯帝尔人形机器人能够有针对性的场景和工艺数据进行训练；斯帝尔通过六维力传感器和灵巧手技术以及整机设计能力，结合AI大脑赋予机器人高度的灵活性与精准性，能在复杂工况下执行高精度的打磨等任务。这种技术组合让斯帝尔人形机器人在多样化小批量生产场景中表现出色。

多模态AI大模型：技术优势赋能未来

斯帝尔的领先，得益于其垂直多模态AI大模型。这些大模型将视觉、力觉、触觉、声觉等多元化有效数据进行深度融合，使机器人能够更智能的适应和优化生产任务。结合现有工艺数据，斯帝尔的机器人不仅能够执行高精度任务，还能通过自学习不断改进，适应更加复杂的生产环境。

战略野心：引领智能制造新未来

斯帝尔的布局不仅仅是技术创新，更是一场行业战略革命。通过对人形机器人和工业形态机器人的双重布局，斯帝尔不只解决了生产过程中的效率与灵活性问题，更提前为全球制造业的智能化转型铺平了道路。通过这一战略，斯帝尔不仅提升了全球竞争力，也在打造一个面向未来的智能制造生态系统。

结语

斯帝尔的双形态机器人战略，体现了其在智能制造领域的雄心和远见。通过反向思维的创新布局，斯帝尔不仅在机器人领域树立了新的标杆，更将在未来的全球制造竞争中占据关键位置。斯帝尔正在引领制造业走向更高效、更灵活、更智能的未来。

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