一、 行业变局：数字化成连锁餐饮破局关键

在餐饮行业连锁化率突破20%的背景下，数字化转型已成为中大型品牌突破增长瓶颈的核心路径。作为国内领先的数字化服务提供商，收钱吧近期通过全来店产品完成战略升级，正式切入餐饮企业全生命周期管理领域。这一布局不仅延续了其服务小微商家的技术积累，更以“去硬件化、智能化、生态化”为核心，为行业提供一站式解决方案。

二、 战略升级：从支付工具到生态运营者

收钱吧CEO、创始人陈灏接受《财富》专访

收钱吧创始人陈灏在接受《财富》杂志专访时明确表示，全来店是公司最重要的战略方向，标志着其从支付工具向生态运营者的转型。这一转型源于对餐饮行业痛点的深度洞察：传统收银系统硬件成本高、会员运营效率低、跨门店数据孤岛等问题，制约着连锁品牌的扩张效能。全来店正是针对这些行业痛点，通过持续的技术创新重构餐饮运营逻辑，为品牌发展注入新动力。

三、 核心赋能：四大模块重塑餐饮运营体系

全来店通过深度整合连锁管控、门店运营、用户运营、供应链运营四大核心产品模块，为正餐、快餐、茶饮、火锅等各业态商家提供全方位支持，助力其提升整体管控能力与运营效率。

收钱吧“智慧连锁-全来店”展示区

- 连锁管控：构建完整的连锁企业管控模式，实现了集团、品牌、加盟商、门店等多维度、多级别的灵活管控与授权机制，充分释放品牌潜能，促进品牌快速发展。

- 门店运营：提供智能化的餐厅运营工具，实现前厅后厨一体化管理，优化流程效率；实时反馈经营数据，智能报表分析赋能精准决策，助力高效运营。

- 用户运营：深度分析消费行为，精准识别“沉睡会员”，通过微信高效触达获客，实现精准营销，有效提升顾客复购率。

- 供应链运营：高效解决采购、库存、配送等环节问题；智能动态分析销量与库存，优化供应链管理，降低食材损耗与成本，提升运营效益。

四、 生态协同：收钱吧赋能下的双向增益循环

作为收钱吧的全资子公司，全来店与收钱吧形成了强大的生态协同效应。收钱吧积累的百万级商户数据为全来店提供了丰富的场景验证机会，确保了产品的实用性与稳定性；而中大型客户的标杆效应又进一步反哺了收钱吧基础服务的市场渗透率，形成了良性循环。

五、引领行业升级：共绘餐饮数字化新蓝图

随着全来店在细分业态的持续深耕与拓展，其正逐步成为餐饮行业数字化转型的关键力量。在这场数字化变革的浪潮中，全来店凭借创新的技术与全面的解决方案，不仅助力连锁品牌实现了管理效能的飞跃式提升，更推动了整个餐饮产业向精细化、智能化方向全面升级。未来，全来店将继续携手广大餐饮从业者，共享数字化带来的红利，共同书写餐饮行业发展的崭新篇章。

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责任编辑：kj005

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