今年以来，万辰集团旗下好想来品牌的IP业务已成为驱动增长的重要引擎之一，作为量贩零食赛道的头部品牌，好想来不仅以“零食+”模式打破品类边界，更借力IP潮玩深耕年轻市场，从单一零食集合店向“家门口的零食乐园”跨越。

2024年是量贩零食赛道狂奔的一年，市场规模快速增长，头部品牌加速扩张。在此背景之下，好想来通过产品品类扩容和消费场景重构，创新融合了“大零食、潮玩、民生”三大板块，为消费者打造出了“好吃好玩好省钱”的一站式的沉浸消费新场景。值得一提的是，这一“零食+”模式绝非简单叠加，它不仅抓住了下沉市场的消费潜力，更通过产品的高毛利特性优化了盈利结构，推动品牌年轻化转型。

依托万辰集团的万店规模以及供应链端的优势，好想来拓展了门店中的“大零食”场景，通过创新的包装和互动体验，为消费者提供更多的情绪价值和社交价值。

当然更重要的是，万辰集团好想来深刻把握年轻人的“情绪消费”需求，逐步构建起“IP+场景体验+社交传播”的立体化业务模式，让零食店成为潮流文化阵地。据悉，好想来目前已引入三丽鸥、蜡笔小新、名侦探柯南等IP，形成了覆盖零食、潮玩、周边的产品矩阵。此前，好想来推出的0.9元/颗的蜡笔小新联名巧克力、8.8元《哪吒2》印章款盲盒等产品，都在市场上迅速走红，并在线上社交平台上实现传播。更具创意性的是，好想来会在全国多地门店不定期举办“IP主题店”，搭配限定产品与互动体验，成为年轻消费者的打卡地。

与此同时，好想来也将民生必需品纳入体系，并通过源头直供降低成本。这不仅覆盖了家庭消费者，又吸引了Z世代的年轻消费者，有效提升了客单价与复购率。

根据头豹研究院的报告，预计到2027年，中国量贩零食市场规模将达到2172.9亿元，门店数量将超过6万家。而好想来的“零食+”探索，无疑在行业中探索新的业态，寻找新的增长点。

不可否认的是，万辰集团好想来带来的门店新业态，正是量贩零食品牌应对消费分级的一次积极尝试。未来，随着品牌在IP生态领域的深化探索，相信好想来也将在这一赛道中持续领跑行业，为消费者带来更丰富的消费体验。

责任编辑：kj005

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