2025年下半年油藏动态分析竞赛

滨 南 采 油 厂

+2025年 +

11月21日下午，滨南采油厂在生产楼一楼会议室召开2025年下半年油藏动态分析竞赛，系统总结下半年开发成效，深入剖析油藏开发矛盾，全面提升油藏动态分析能力，加快培育“最强分析”技术团队，为老油田高质量开发提供坚实技术支撑。

采油厂领导王超、赵文勋，油田高级专家，采油厂首席专家，专家，党群工作部（工会、团委）、技术管理部（科技）相关负责人，地质研究所、工艺研究所主要负责人、分管负责人、相关技术干部，各采油管理区分管开发领导、技术室经理及技术干部参加。

技术亮剑，精英同台展实力

竞赛现场，来自地质研究所、各采油管理区的技术精英们同台竞技，围绕东区沙四中、林樊家东部基、郑41块等重点区块，以采油厂勘探开发新理念新思路为指引，展开了一场既重理论深度、又强实战价值的技术较量。

从开发矛盾精准识别到调整对策科学制定，从潜力分析系统全面到实施效果客观评估，每个环节都展现了技术人员扎实的专业功底和追求卓越的精神风貌。

公正评审，多维考评选优才

参会评委依据科学严谨、客观公正、注重实效的原则，围绕油藏矛盾诊断深度、地质工艺一体化方案的创新性、开发对策的实效性与推广价值，以及现场表达的清晰流畅度等关键维度，对选手们进行了严谨细致的综合评判。

最终，来自地质研究所的刘伟、采油管理二区的常晨斩获一等奖；采油管理一区卢昭君、采油管理七区高丁丁、采油管理九区马莉荣获二等奖；采油管理三区曲叔雷、采油管理四区黄青华、采油管理五区李鸶瑶、采油管理八区刘阳荣获三等奖。

精准把脉，领导指明攻坚方向

采油厂副厂长赵文勋结合近日油田注水项目组对滨南水驱解剖分析情况，提出当前注水工作任重道远，要在水井资料、洗井质量、作业数量与质量等关键环节上下大功夫，并要求各单位以此次解剖分析为契机，全面、深入地查摆自身问题，找准短板和不足，切实抓好改进提升工作，夯实稳产基础。

采油厂副厂长王超对参赛选手的表现给予充分肯定，强调要进一步规范动态分析内容，通过开发大讲堂等途径提升全员油藏动态分析水平，对照注水项目组查摆问题，抓好治理提升工作。

针对下步开发工作，王超提出五点要求。

1

强化动态分析动静结合。要始终坚持动静结合的分析原则，动态发现问题必须溯源静态成因，构建地质动态联动的分析机制，切实提升油藏整体认识水平。

2

强化精细注采调整力度。要深化单元开发认识，融合动静态资料、水井测试、示踪剂等监测资料，拓展数值模拟等多手段综合分析，通过井组注采调整方案实施，确保井组生产态势稳定。

3

优化措施培养高产井。要坚持效益导向，注重地质工艺一体化，强化措施超前培养，实现少井高产，将节约的成本用于长效开发工作。

4

加强基础管理工作。要抓实抓严数据第一手资料，坚持关键数据取全取准，在确保各项资料准确的基础上加强监测资料应用，不断深化对油藏变化的认识，并做到持之以恒、常抓不懈。

5

推动人工智能赋能油藏开发。要在工作中树立“AI+油藏”融合意识，将单元建模数模应用作为青年技术骨干的必备技能，推动长城大模型等平台深度应用于开发场景，为老油田实现高效开发注入智能化新动能。

以分析破难题

以技术赢未来

滨南采油厂将深入贯彻油田三基工作“1345”体系建设

推进《胜利油田“三个最强”全员练兵实施方案》深化落实

以培育“最强分析”团队为契机

全力打造老油田高效开发新高地

为“共建多彩滨南、共创百年油田”注入源源不断的技术动力！

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责任编辑：kj005

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