近日，零壹空间 CEO 舒畅接受《中国新闻周刊》关于未来产业创新发展的采访，谈及中国商业航天发展、商业化破局以及行业未来趋势，舒畅表示国内商业航天正处在探索商业化的早期阶段，未来将迎来2个重要“拐点”。

近两年开始进入大规模基础设施建设阶段，这是第一个“拐点”，这为卫星地面装备、用于补网的固体火箭，以及组网的液体火箭等带来机遇。国内的商业火箭、卫星公司会在大规模基建阶段探索商业化，再在未来五到十年迎来下一个“拐点”，进入全面商业化阶段。

以下为《中国新闻周刊》采访节选：

作为较早布局未来产业的城市，北京希望自身的优势能够延续，并且探路究竟应该如何培育未来产业。对于未来产业的投入不仅涉及资金，企业普遍面临要素供给瓶颈，从资本到人才、空间，再到数据、算力等新要素，不一而足。

“绝对优势”在哪里？

从产业规模看，2024年北京规模以上未来产业企业达417家，实现营业收入5254亿元，同比增长4.6％，这样的数字无法让人直观感受到北京在一些未来产业上的优势。但事实上，一些优势正在显现。以去年年底开始持续受到关注的商业航天赛道为例，北京亦庄商业火箭企业集聚度达全国75％，去年亦庄商业火箭公司成功发射24次。

2015年12月，作为最早成立的商业火箭公司，零壹空间从北京中关村搬到亦庄，是当时第一家入驻亦庄的商业火箭公司。

零壹空间CEO舒畅认为，民营火箭公司早期在亦庄集聚不难理解，因为其距离航天科技集团的运载火箭研究院也就是“一院”较近。

人才优势，这是亦庄在全国比较早地形成了商业航天产业集群的原因，也是很多民营航天企业虽然总部不在北京，但依然要在北京设立研发中心的原因。包括舒畅在内，国内商业航天产业的早期创业者普遍来自体制内。

“国内商业火箭公司的技术路线基本是‘固体火箭先行、液体火箭跟进’。一方面是因为固体火箭更容易在短期内获得成功。另一方面，一些初创公司从‘一院’固体火箭团队挖走不少人，像蓝箭航天早期，从CTO到固体火箭项目的动力系统设计师，不少关键技术岗位的人员都来自体制内。”有资深商业航天人士告诉《中国新闻周刊》。

在他看来，亦庄商业火箭公司集聚地距离“一院”车程不过15分钟，可谓地利十足。“民营火箭公司早期需要大量体制内资源支持，从供应链到人才，距离接近便于交流。一些民营火箭公司成立不久就尝试发射，但是公司人才队伍都不完整，需要大量体制内人员提供脑力支持，这不被允许，但几乎是绕不开的一步。”

一座北方城市经信部门官员曾到北京亦庄与商业航天公司交流，他强烈感受到北京相关体制内单位的人才外溢效应，人才的背后是资源。

商业火箭公司人才结构发生变化

“从2025年火箭发射次数来看，民营火箭公司仅为国家队的四分之一，但是研发人员数量已经超过航天科技、航天科工两家央企火箭研发人员数量。这意味着民营火箭公司不再单向从国家队挖人，自身也在培养人才。”舒畅表示，业内有一句话，“飞没飞过不一样”，成功发射的经验对于技术团队而言十分重要，民营火箭公司近10年也培养出一批技术人才。“零壹空间固体火箭总师、副总师就是应届博士生，毕业后就入职民营火箭公司。十年前入职民营火箭公司的应届生，如今已经担任副总师、总师职务。”

不过，北京的人才优势依然存在。舒畅表示，商业航天公司一般岗位所需的基础人才已经能够依靠业内培养，但是一些顶级人才仍然要从国家队或科研机构引进。

他向记者透露，零壹空间2025年已经完成可重复使用液体火箭团队的组建，三位技术带头人中，一位是公司内部培养，一位是高校中长期从事可重复使用运载器研究的科研人员，还有一位就来自航天科技集团这样的国家队。团队主要在北京、上海开展工作。

北京市政协经济委员会副主任、振兴国际智库理事长李志起认为，在未来产业发展过程中，人才是核心战略资源。如何充分发挥人才优势，并且吸引更多人才，关键之一就是建立高效的成果转化通道，确保其颠覆性发现能快速对接应用场景与产业资源，让科学价值转化为现实影响力。

助推商业化是关键

未来产业往往需要漫长的培育期。一方面，成果从实验室转变为产品需要时间；另一方面，商业化同样需要时间。

“美国商业火箭公司的创业者马斯克、贝索斯本身就是顶级富豪，航天是其愿意为之‘烧钱’的梦想，可以将其理解为‘资本找技术’。但是中国商业航天的创业者，包括我本人，多是来自航天系统的科技工作者，可以被理解为‘技术找资本’，中国的商业航天公司对于资本的依赖度格外高。”舒畅表示。

截至目前，以商业火箭公司为代表的商业航天企业大都没有实现商业闭环，没有走出亏损。

商业航天产业迎来重要“拐点”

“2015年之后的十年，国内商业航天处于孕育阶段，生存成为主要挑战，商业火箭公司无法靠提供发射服务存活。近两年开始进入大规模基础设施建设阶段，这是第一个‘拐点’，这为卫星地面装备、用于补网的固体火箭，以及组网的液体火箭等带来机遇。国内的商业火箭、卫星公司会在大规模基建阶段探索商业化，再在未来五到十年迎来下一个‘拐点’，进入全面商业化阶段。”舒畅认为，国内商业航天正处在探索商业化的早期阶段。

就在1月底，北京市经济和信息化局等四部门印发《北京市关于促进商业卫星遥感数据资源开发利用的若干措施（2026—2030年）》，提出拓展遥感数据资源应用场景，对首次解决重点行业典型应用场景需求并实际落地的优质解决方案，给予行业标杆示范“首方案”奖励。这被业内认为是地方政府牵头探索卫星应用的一次尝试。

商业化探索破局：连续两年盈利

“政府牵头固然重要，但是商业模式更需要市场主体不断探索。”前述商业航天资深人士告诉记者，改变商业航天技术方向的是航天业内人士，但是改变商业航天发展方向的一定是其他行业人士，比如可能是互联网公司找到某个应用场景。

舒畅告诉记者，零壹空间2024年、2025年已经连续两年盈利，营收主要来自卫星地面装备，占比七成以上。

“外界对于商业航天产业的关注点多在火箭发射环节，但是火箭产业占商业航天产业产值不到5％，而卫星地面装备和应用占比五成以上，其中卫星地面装备市场规模可达千亿元。”舒畅表示，零壹空间与GW星座、千帆星座等近年来开始组网的星座都有直接或间接的合作，因此零壹空间在地域布局上也注意贴近客户，而北京作为众多卫星企业总部所在地，具备优势。

公司简介

零壹空间，商业航天先锋企业，是国内独家拥有火箭发射全牌照并成功实现商业化闭环的商业火箭企业。公司以“深耕卫星产业，布局低空经济”为战略指引，聚焦卫星发射服务与卫星地面装备两大主业，坚持固液火箭并行发展，在北京、上海、重庆三地布局，专注于智能快速响应火箭及一体化航天解决方案的持续研发与迭代。目前已圆满完成多次火箭发射任务，并以商业运载火箭技术为核心，积极构建融合快速响应、机动部署与智能控制的“火箭+”产业服务体系。

截至目前，零壹空间已在快响火箭、机动发射、智能测控等关键领域累计获得发明专利200余项，形成了扎实的知识产权壁垒。公司已向市场成功交付数千台套高端装备，不仅验证了快响火箭技术的工程化应用能力，更实现了全技术链的垂直整合与关键部件的自主可控。

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