5月10日，第十个“中国品牌日”之际，2026（第五届）钢铁工业品牌质量发展大会在山东日照召开。在大会主旨演讲环节，中国民营科技实业家协会媒体专委会秘书长、预见能源创始人夏命群的一番发言，让台下近200位行业代表陷入沉思。

“说到钢铁，大家脑海中浮现的是什么？是冰冷粗糙的机器，还是满是油污的工装？”

干了二十年媒体、走访过无数大国重器现场，夏命群的结论是：钢铁，不仅有刚性的硬度，更应有叙事的温度。但现实是，“吨钢产量可以排在世界前列，品牌声量与产业地位尚不匹配。”

当工程师语言成了“护城河”，钢铁品牌需要一次“软性革命”

这不是夏命群第一次为能源和工业领域“把脉”。此前在能源安全与西部能源新通道高峰论坛上，他曾以“中国能源传播落后于能源技术出海”的判断引发关注。这次面对钢铁行业，他的诊断同样直击要害——硬核技术与软性表达之间存在结构性落差，具体表现为“四个错位”。

“语言错位”排在首位。“我们习惯讲‘屈服强度’、‘含碳量’，这是专业骄傲，却也成了阻碍公众认知的‘护城河’。”夏命群说，技术参数是工程师的语言，但故事才是公众的心桥。

更深层的问题是“受众错位”。行业会议热火朝天，朋友圈转发不亦乐乎，可出了这个圈子，公众往往“听不懂、不关心”。“这是一种需要警惕的‘圈内自嗨’。”夏命群说。

还有“节奏错位”——项目竣工、产线投产，新闻发在行业媒体上便以为任务完成，常常错失了用故事沉淀品牌价值的“黄金窗口期”。以及“生态错位”——企业单打独斗，行业缺乏协同，中国钢铁的整体品牌声量尚未完全匹配全球钢铁强国的地位。

“硬核技术，必须匹配同样硬核的软性表达。”在夏命群看来，钢铁行业不缺世界级的技术和产品，缺的是与世界级实力相匹配的叙事能力。

他举了一组跨行业的例子：中核集团将“两弹一星”精神拍成微短剧《寻核令》，全网播放超5亿；国家电网一条“雪山救狐狸”的短视频意外走红，让电力巡检充满人情味；中国石化跨界联动“石矶娘娘”，用“反差萌”打破公众对传统能源企业的刻板印象。“连最神秘的核工业、最基础的电力、最传统的石化都在‘整活’，我们钢铁行业更要敢于打破常规。”

从“一颗石头的使命”到“海陆空”矩阵，“新四力模型”能否破局？

问题摆出来了，药方是什么？夏命群给出的答案是“新四力模型”——内容力、平台力、舆情力、生态力。

“内容力”被放在首位，核心要义是“把参数变成共情”。他举了宝武和鞍钢的例子：宝武将一颗铁矿石拟人化，拍出微电影《一颗石头的使命》；把0.015毫米的“手撕钢”折叠40万次不断裂的画面，具象化为“中国精度”。鞍钢则深挖“共和国工业长子”的情怀，用纪录片《飞跃鞍钢》和联动电影《钢铁意志》，上演了一场“情感与实力的双向奔赴”。

“最好的品牌故事，不是自说自话，而是让公众觉得‘这钢铁里，有中国人的骨气’。”夏命群说。

“平台力”强调构建“海陆空”立体传播矩阵。他用一个形象的比喻来解释：“海军”指公域平台触达用户，“陆军”是权威媒体巩固公信力，“空军”则借助AI工具实现高效内容产出。宝武打造“二十四节气”文化IP，让钢铁美学融入传统文化；鞍钢连续推出5场沉浸式直播，横跨微信、抖音、B站，吸引近200万人次观看——这些都是“海陆空”协同作战的实战案例。

值得注意的是“舆情力”的提出。在环保、能耗等议题备受关注的当下，夏命群提醒：“品牌是易碎品。”他建议建立“预防-监测-响应-修复”四位一体的声誉管理体系，将潜在的危机转化为展示企业透明与负责任的契机，筑牢品牌的“护城河”。

“生态力”则指向跨界联动。夏命群认为，钢铁品牌不能只在自己的圈子里打转，要主动参与“中国品牌日”，与新能源汽车、绿色建筑等下游明星产业搞品牌联名。背后的逻辑是：“品牌一旦成为产业系统的一部分，便能带动整个生态的认知升维与价值创造。”

从“吨钢输出”到“品牌输出”，中国钢铁需要一批“品牌加速器”

演讲最后，夏命群把话题引向了更务实的层面——协会能为行业做什么。他将中国民营科技实业家协会媒体专委会的定位概括为“品牌加速器”：整合央媒、行业媒体及百万级自媒体资源，铺就从行业圈到社会公众的“高速公路”；系统性地挖掘和包装钢铁行业的“隐形冠军”与“幕后英雄”，把枯燥的技术名词转化为公众喜闻乐见的爆款内容；提供7×24小时舆情监测与品牌竞品分析，做企业品牌的“安全员”。

“传播就是生产力，品牌就是战斗力。”夏命群用这句话收束全篇，“从‘汗水驱动’到‘创新驱动’，从‘吨钢输出’到‘品牌输出’，这不仅是词汇的变迁，更是中国钢铁向世界递出的一张崭新名片。”

这番话与当天大会上其他嘉宾的判断形成呼应。江苏省镔鑫钢铁集团副总裁王晓东在发言中提出，质量强国建设与新质生产力发展对钢铁品牌建设提出了更高要求，“品牌是企业核心竞争力的集中体现”。中国钢铁工业协会副秘书长张龙强则表示，钢铁市场竞争已从价格竞争、规模竞争，转向质量竞争、品牌竞争，“品牌建设成为企业应对市场挑战、实现长远发展的核心抓手，更是行业高质量转型的必由之路”。

站在“十五五”开局之年，面对碳市场与出口许可证管理的双重压力，一个共识正在钢铁行业凝聚：品牌建设已从“选择题”变成“必答题”。而夏命群的“新四力模型”，为这道必答题提供了一份有迹可循的解题思路。

用他的话说：“技术决定了我们能走多快，但品牌决定了我们能走多远。用最坚韧的钢铁，构筑最宽广的桥梁；用最柔软的叙事，触碰最广泛的人心。让世界不仅看到中国钢铁的‘体量’，更敬畏中国钢铁的‘质量’与‘品牌’。”

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