大朋创始人、乐相科技有限公司董事长陈朝阳：

构建人机空间深度融合的智能产业新生态

VR行业虽历经多轮周期起伏，但空间交互的长期产业价值始终稳固。面向未来，新一代人机交互将不再局限于硬件参数的简单迭代，而是以实体空间为载体，着力打造集智能感知、内容呈现、人机协同于一体的全新智能交互入口。立足这一产业发展新起点，大朋将持续加码空间智能基础设施建设，携手全球上下游生态合作伙伴，合力构建人机空间深度融合的智能产业新生态。

刚从上海VR/AR产业博览会回来，下一站香港LEAP East峰会的筹备工作已提上日程……今年以来，大朋创始人、乐相科技有限公司董事长陈朝阳的行程单排得很满，与之对应的，则是一个个关于企业的好消息——

年初，一笔来自欧洲的3000万元订单，让企业实现“开门红”；紧接着，权威市场研究机构Counterpoint Research发布最新行业报告，大朋在全球VR市场位列前五、中国市场位列第二，PCVR细分市场份额蝉联全球第一；再到刚刚结束的2026中国·上海VR/AR产业博览会，陈朝阳本人与公司分别拿下2026“星球奖”年度杰出人物、“年度XR创新设备及解决方案奖”两项大奖……

荣誉接踵而至的背后，是企业围绕空间智能技术的前瞻性布局。当外界还在用“虚拟现实寒冬”的旧脚本打量这个行业时，大朋已悄然完成战略升维——从“专业交互设备领跑者”进阶为“全域空间智能赋能者”。

“很多人关心，大朋这些年在做什么？其实，我们在做的就一件事，让‘空间’成为智能的入口。”在陈朝阳看来，大朋不是一家单纯的硬件公司，而是一个空间计算平台技术企业，“我们的目标是让AI真正理解物理世界，从而实现‘空间智能’。”

用“慢功夫”淬炼“硬技术”

当前，身处VR行业的人都有一个切身感受：产业热度已远不及前些年。尤其是今年初，某行业头部企业下调了虚拟现实（VR）优先级，将重心转向AI和智能眼镜。

大朋却走出了一条逆势上扬的曲线——近两年，公司营收年均增长30%，2026年的增长目标更是直接锁定50%。

这种反差从何而来？答案就藏在由“慢功夫”淬炼出的一系列“硬技术”里。

“VR这个产业是长线机会，不是短线操作。”采访中，陈朝阳反复强调技术积淀的重要性。他表示，凭借11年深耕VR领域的积淀，大朋在底层架构与核心算法上持续突破，构筑起坚实的技术壁垒，在光学显示、空间定位、图形算法、系统架构等关键领域，已累计布局专利及技术成果超200项。

这种定力正转化为产品层面的积累。走进位于青岛市虚拟现实产业园的乐相科技有限公司（大朋），测试工程师正在测试一款PCVR产品——Project TITAN。记者留意到，这款仅110克重的产品，一改传统VR头显动辄三五百克的刻板印象，采用白色镜框搭配炫彩镜片，仿佛一副未来感十足的太阳镜。大朋正试图把高端头显的体验“塞进”接近眼镜形态的设备里。

这款被大朋定义为第五代PCVR的高性能产品，已于5月中旬在2026中国·上海VR/AR产业博览会完成线下首次实机公开亮相，这款在青岛研发的产品最快有望年底前上市。

10余年时间积淀的空间交互核心技术，同样为大朋赋能具身智能奠定了基础。刚刚摘得“年度XR创新设备及解决方案奖”的RoboPilot具身机器人解决方案便是最佳例证。

与大语言模型可以依靠互联网文本训练不同，机器人需要的是现实世界的动作数据。比如，如何控制抓取力度、如何协同空间感知完成复杂动作……这些都无法仅依赖仿真生成，而是需要海量真实场景下的高质量人体动作数据。

RoboPilot具身机器人解决方案基于PCVR架构构建高效交互体系，将头部与手部位姿数据实时传输至运控系统，由运控系统完成对机器人的精准控制，在保障高精度交互能力的同时，通过硬件结构优化，助力行业整体落地成本降低40%，夯实了具身智能的数据核心底座。目前，该方案已服务美国、英国等高校院所的研究团队，以及上海、深圳等国内多家头部具身智能机器人企业。

Project TITAN可实现现实空间可视化交互，RoboPilot则持续把人类空间实操经验融入机器人智能训练体系……空间技术驱动下，通向大朋所构想的智能世界的入口正缓缓开启。

沿场景布局，向B端发力

从2015年的资本狂欢，到2021年元宇宙概念的骤然升温，回顾VR行业10余年来的发展，几轮起伏下来，能留下的“玩家”并不多。

大朋能够穿越周期，还有一个关键因素在于在B端市场的早早卡位。2017年，当同行还在争夺消费端VR游戏用户时，大朋已开始将重心移向企业级市场。如今，其To B业务占整体营收的80%以上，覆盖教育、医疗、工业仿真等领域。

在陈朝阳看来，这一选择的商业逻辑很朴素：企业端的需求比消费端更明确——他们要的是高算力、高精度的生产力工具，而不是简单的娱乐体验。

一个典型应用是把VR应用于汽车维修培训。大朋以DPVR E4企业版为核心组件，打造出一套可模拟汽车发动机拆卸、检修、故障判断等维修操作的服务方案，在该方案支持下，受训者可通过手柄拆卸或组装发动机零部件，帮助学生更高效地了解汽车检修的专业知识，有效提升培训效率。

另一个案例是其在医疗领域的探索。全国首例基于VR技术的鼻腔镜检查方案，正是由大朋率先落地。医生通过该方案，可以在VR设备中观察到更加立体、全面、清晰的鼻腔影像，检查起来效率更高，患者也更轻松。

如今，大朋的用户群体越来越多元，可能是汽车设计师、手术培训医生、化工厂的操作员，也可能是那些需要操控机器人的数据采集员；与之相应，其市场版图也已覆盖欧美、东南亚等近40个国家和地区，形成了完善的全球销售体系。今年第一季度，大朋海外出货量同比增长230%，显示出强劲增长势头。

从核心技术壁垒的持续加高，到全球市场的多点开花，大朋近年来的每一步，都踩在“空间智能”这条战略航道上。而支撑它快速奔跑的，除技术积累和市场判断外，还离不开其所扎根的“新空间”——青岛市虚拟现实产业园。

2023年7月，大朋正式将总部迁至青岛崂山区。将近三年过去，陈朝阳用“远超预期”来评价这项决策。

这并非客套话。采访中他提到一个细节：今年初，一笔来自欧洲的3000万元订单，交付时间恰好卡在春节前夕，专业技术人才出现缺口，进度一度告急。青岛高科园管委服务保障团队了解情况后迅速介入，帮助协调5家人才平台和机构，定向招聘，点对点输送80多名专业人才，最终确保订单按时交付。“人才、产线、物流，整个环节涉及方方面面，如果没有他们帮忙调配资源，没有青岛相对完善的产业生态，这个订单很可能就延期了。”陈朝阳说，如果延期，公司不仅将面临违约风险，其在欧洲市场的开拓节奏也将受到影响。

三年来，大朋在青岛的产业布局加速落地。继落户当年组建的研发团队之后，2025年，公司在崂山区建成首条设备产线。“目前，青岛研发团队规模已接近百人，未来，我们将继续扩大在青岛的研发与制造布局，推动更多业务模块本地化，真正实现‘总部在青岛、创新在青岛、制造在青岛’。”陈朝阳如是说。

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