10月27日晚间，德林海（688069.SH）披露了2026年第三季度报告。公司前三季度录得营业收入2.37亿元；扣除股份支付影响后，归母净利润974.30万元，扣非归母净利润177.79万元；经营活动产生的现金流量净额同比提升52%，较上年同期显著改善，凸显公司在项目回款与运营资金管理成效，筑牢经营底盘。此外，公司本期完成了限制性股票激励计划一期归属，不仅兑现了对核心团队的长期激励承诺，更进一步激发了核心骨干员工的积极性与凝聚力。

随着“美丽中国”建设迈入“十五五”规划关键期，河湖治理已从政策倡导升级为法定责任。相关政策规划明确到2030年30个重点湖库治理需求，并提出2027年美丽河湖建成率达40%的量化目标。在“人工智能+”赋能升级环保产业的新阶段，德林海凭借独有的“湖泊生态AI医院模式”，迎来了全国化落地的红利窗口。

值得关注的是，作为蓝藻治理领域的头部企业，德林海正通过“AI+装备”的深度融合，持续抬升技术壁垒。公司依托“美人鱼”AI平台，打造了“感知-决策-执行-反馈”的完整闭环，实现了从传统“经验治理”向“AI预测推演、精准施策”的跨越。通过“天-空-地-水-工”一体化感知网络，公司能有效整合多源数据，利用AI模型对藻情演变进行科学评估与趋势预测，快速生成决策方案。装备端，公司深潜式高压控藻装备等，已覆盖太湖、巢湖、星云湖等六大重点湖库，新订单稳步兑现，治理场景从单个湖库，逐步拓展至流域尺度的多湖库协同。

据悉，该模式今年已在九洲江、武汉东湖、太湖、巢湖等地成功落地。在武汉东湖，加压控藻船常态化巡航，搭配浮标站与无人机遥感构建立体防控，助力水质创近十年最优；在九洲江，监测与处置装备组成的“水上战队”守护了粤桂300万群众饮水安全，获人民网、广西电视台专题报道。同期，公司更与信阳市达成淮河流域治理合作；合肥市副市长亦率队考察，推动“太湖经验”向巢湖输出。实践表明，该模式推动治理由被动应急转向主动防控，形成了可复制、可推广的系统方案。

机构人士指出，随着美丽中国建设稳步推进，河湖治理的万亿级市场已迎来从“工程化”向“人工智能+”一体化治理运维升级的关键节点。德林海的价值锚点已不再单纯局限于装备交付，而在于河湖治理刚需增量下，其作为“AI驱动的生态环境服务商”，所具备的场景稀缺性与长效运维确定性。

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