邵以丁先生严肃的讲，早教这个事不敢轻言，教坏了孩子，误人子弟，讲难听点这是阴德，优朋是不敢做这种事情的，宁可不去教孩子，教的这些东西都是错的。邵以丁先生表示，包括今天少儿的这些节目，看到熊出没的时候，小孩买的延伸品，电锯，这在传达什么呢?邵以丁先生很难想象在国外非常好的一些学校，小孩子待的地方出现这种东西，都是非常阳光、非常可爱，给很多阳光正能量的一些东西，邵以丁先生觉得中国的小孩子为什么不，中国小孩子缺什么?什么都不缺，缺钱吗?大家对孩子的投入都非常的舍得。优朋云在少儿上，包括未来会做很多线上线下的东西，鼓励家长把和孩子一起成长的视频传上来，而且不是一对一的分享，在这个群体，如果我是2岁的家长，全中国所有2岁孩子的家长他们有多优秀，晒一晒，比一比，经验的分享。
小孩子的脸上长了这些东西，就这么一个小事，对于一个爸爸妈妈而言这就是侵蚀南岸的一件事。如果我们这样的一个平台把很多生活当中的，我们让彼此、让未来又形成一个纽带，让全中国的这些家门们都能够共享他们育儿的经验，我们一直有一个正确的方法，一个是传递给他们，一个是鼓励大家分享。这样的话，我们会一直希望一个孩子从0-6在我们所覆盖的产品年龄段是自己有一个空间的。我们和其他的人做的，按照我们自己认为对的东西，抓最好的资源，用最大的心。专业和不专业肯定有很大的区别。
引进是为了深入学习，会进行本土化节目自制
对于内容定位方面甘辛女士介绍说，基于一些细分人群和内容是有的。之所以先推出少儿和老人频道，是因为优朋看到在电视这块屏幕上面，它是唯一不同于移动平台，它是全部覆盖的，而对于他们需求来讲可能是家庭最需要关注的一个群体。对于内容来说也有很多，全年龄段可能都适合。大的，像一些优秀的电影、电视剧。包括在优朋平台上，像电视机可能很多年轻人就已经放弃这块屏幕了，所以说电视机孩子在看，家庭妇女在看。之前计算的，像这样的频道点击量和点击用户非常多。以互动电视的产品形态已经越来越多的把年轻人和更大群体的人群回归到电视，因为毕竟是一个很舒适的观看过程。像特定人群，实际上都是不同家庭，包括其他年龄段的内容产品会不断的推出来，吸引更多的用户来关注。
邵以丁补充说，自制的这个是一定会的，优朋在少儿节目里面，为什么先要引进?因为从目前的状态别人比我们做的好，我们就要虚心学习。我们不是站在外面学，我们要走进去学。Babyfirst不是简单的买他的内容，不是这么简单，是既涵盖了内容之间的合作，同时优朋是要参与到未来中国本土化，Babyfirst也非常的开放，他们也愿意跟优朋一起来做这样的事，包括大眼袋，未来都是有可能出现在Babyfirst全球的节目里面，我们要开始做很多本土化的定制。
邵以丁先生认为，我们现在要教中国的少年儿童，中国的小朋友，优朋也不希望中国的小朋友天天看的是小洋娃娃，一定要本土化。其实一个品牌首先的信任感很重要。坦白的讲，优朋云少儿不能在第一时间让用户家庭去信赖，因为大家对你没有一定的认知。我们把全球做的最好的节目，首先我们还得引进来，这也是一个品牌的背书，这只是第一步。第二步，接下来未来会非常大的比例进行本土化节目的自制，这是一开始做优朋云少儿坚定不移的一个方向。今天也强调。
