虎嗅网创始人CEO 李岷
小米科技创始人、董事长兼CEO 雷军
李岷：大家上午好！非常感谢互联网大会给我这次难得的机会来跟雷总做一翻对话。这个环节是特别重要的环节，大家也希望从雷总那儿听到一些关于小米，关于智能手机和管一互联网的一些深入的看法。雷总您知道虎嗅网吗？
雷军：主要是我原来认识你，你在互联网业界做的非常成功，办了虎嗅之后也非常成功。
李岷：今天我们大会的一个关键词叫“生态”。所以，其实我想跟雷总进行的对话主要从三个层次，第一个层次就是小米的生态，小米以后想打造一个什么样的生态？第二个层次想听一下雷总对中国智能机行业整个生态的看法？第三、中国互联网现在处于一个什么样的生态？可能我们主要的中心还是放在小米身上，首先要恭喜雷总一个是前天你们新发了一个手机叫“红米”，据说了创造了一个全球商业都很谣言的一个记录，在一分30秒的瞬间就抢完10万台，所以首先恭喜雷总。这个799元的价格也是像一把刀一样插在中国智能机行业的心坎儿上，充分践行了小米和雷军说的做产品一定要做到极致。我觉得可能现在有些对手对小米有一些恨恨的看法。所以，第一个问题想请教雷总的就是，当时你们决定推出红米的时候，你们的一个逻辑或者一个想法是什么样的？你们期望这个799元的价格在市场上面达到一个什么样的目的？
雷军：谢谢主办方给我们一个机会，本来我来这里不想帮小米做广告，你问这些问题可能让大家误解，但是也感谢主持人，也感谢主办方给我这么一个机会跟大家聊一聊我为什么做红米呢？就是我自己是一个手机的发烧友，我做小米的时候就是面对像我这样的人来做的，就是我喜欢非常高的性能，有些很眩很酷的特色，所以我们做小米的时候强调高性能和高性价比。所以，在我们每一代小米发布的时候都是那个时间点全球速度最快的手机。虽然小米只做了两代产品，基本每一代都是市场上最快速度的购买。
在去年7月份的时候，我看到国内包括台湾的供应商们提供的产品的性能越来越好，越来越接近国际水平。我当时就在想，我们有没有机会做一款非常好的千元机，我们有这样的想法。当时我们有点拿不准哪个品牌更好。其实做手机，我给大家科普一下，如果我们今天决定做，我们就要用未来一年可能发布的新品，这样的风险你都不知道这个品牌好不好，反正你只能相信人品。所以，我们去年7月份的时候选定了两个品牌同时做，主选的品牌是双核Angle（音译），我们另外选的MTT的685T（音译）作为备选。我们第一款做完以后，我用了觉得不够好，他们说要相信我们，我可以优化，可以改的越来越好。当然，连续4个月以后，他们说我们实在改不动了。可是大家知道那个时候我已经订了40万台的货，因为所手机需要提前约定。我特别痛苦，我跟我们所有人商量了好几天，我们约定把H1（音译）这个项目取消，然后把备选的H2，就是今天的红米，当时面临最大的困难就是这40万台H1的机器怎么办？当然这个损失非常大。把H1升级成红米之后，他们做第三个版本，我用了几天，这款手机远远超过我的想象，后来把这款手机升级称战略产品，然后我们抽调了非常多人加入这个项目组，迅速扩张，当然也造成今天很痛苦的一个问题，就是这个月整体产能的数量都不是特别大。一两个月前我们刚刚升级之后，一直在迅速调整产品。
还有一点大家对小米的批评说是基准营销，我觉得这个还不够，其实今年上半年我们基本上已经开始购买了。这次的红米供不应求，我觉得主要的问题第一个是我们对这个产品原来没有这么高的定位，整个订货量不足。第二个这个产品远远超出大家的预期，反过来导致供应的难度的加剧。这是跟大家解释一下。
所以，做红米我的观点要改变普通老百姓对千元机，就是低端机的看法，因为这样的机器相当于去年旗舰店的水平，它的屏幕是4.7寸，是台湾友达，友达就是苹果供应商。像机质量也很好，所以可能大家认为跟我一样，千元机不能用，但是这款不一样，第一个功耗没有问题。他问我有什么问题，我说1G内存小了，我几乎很少用1G内存的手机，但是799你还能怎么样，799做到这样已经很了不起了。所以，对深度发烧友来说，我觉得红米还是略显不足，但是对于普通大众来讲，这个产品远远超出预期。
