（文/苟石）在2025年的中国旅游业版图上，湖南享梦游网络科技有限公司（以下简称“享梦游”）正以颠覆性的姿态重新定义旅行的意义。作为这家企业的掌舵人，彭士平将“社交基因”与“技术赋能”深度融合，打造出一个覆盖全国的年轻化旅行生态。他的探索不仅打破了传统旅游行业的同质化困局，更以“用户共创”为核心，为行业注入了全新的生命力。

在传统旅行社仍沉迷于“低价竞争”时，彭士平早已将目光投向Z世代的深层需求。他敏锐地意识到，年轻人不再满足于“打卡式旅行”，而是渴望在旅途中获得“社交货币”——既能分享独特体验，又能结识志趣相投的伙伴。

为此，彭士平主导构建了享梦游的“种草官体系”。这一由一万余名旅行主理人组成的网络，不仅是内容创作者，更是用户与目的地之间的桥梁。他们通过短视频、直播、图文等形式，在抖音、小红书等平台分享小众景点、在地文化及特色体验，形成“种草—体验—再种草”的闭环生态。“我们卖的不是行程，而是值得分享的人生片段。”彭士平的这句话，精准概括了享梦游的核心理念。通过真实、个性化的内容，享梦游成功将用户从被动消费者转化为主动参与者，实现了用户粘性与品牌影响力的双提升。

在彭士平的蓝图中，技术始终是推动旅行生态升级的关键。享梦游通过大数据分析与AI算法，精准匹配用户的兴趣标签与主理人的专长领域。例如，热衷户外运动的用户会被推荐至擅长组织徒步、露营的主理人团队，而喜欢文化探索的游客则能匹配到深耕非遗手作、历史遗迹的路线设计师。

除了线上技术的突破，彭士平还深谙“线下场景”对沉浸式体验的重要性。他提出“旅行导演”概念，将主理人从单纯的导游转变为场景策划者。无论是剧本杀主题的古城探秘、星空音乐会下的露营之夜，还是结合方言文化的市集互动，享梦游的线下活动始终围绕“社交”与“情感共鸣”展开。

2025年，享梦游的业务已覆盖全国十余省市，设立6大片区运营中心、10余家分公司和子公司，形成以长沙为中心、辐射全国的网络布局。这一扩张并非简单的复制粘贴，而是以“本地化运营+标准化管理”为核心，因地制宜地开发特色产品。例如，在新疆，享梦游联合当地牧民推出“游牧生活体验营”，用户可参与挤羊奶、制作奶酪；在浙江，主理人则围绕古镇文化设计“非遗手作工坊”，让用户亲手制作蓝印花布。这种深度挖掘在地资源的模式，不仅为用户提供了差异化体验，也助力地方文旅产业转型升级。彭士平坦言，全国化布局的关键在于“尊重差异”。他强调：“每个目的地都有其独特的文化基因，我们的任务是成为连接者，而非替代者。”

如果说传统旅游企业关注的是“人与目的地的关系”，彭士平则试图构建“人与世界的关系”。2024年上线的“旅行探索者”项目，正是这一理念的延伸。该项目引入职业导师与跨界达人，将旅行与职业技能、兴趣社交深度绑定。例如，用户可通过参与“摄影采风之旅”提升拍摄技巧，或在“创业孵化营”中与同行者碰撞商业灵感。“未来的旅行，不应只是放松的代名词，更应成为个人成长的契机。”彭士平表示。这种将旅行与自我实现结合的思路，让享梦游的用户群体呈现出更强的忠诚度与活跃度。

彭士平的实践为行业提供了新的思考维度。一方面，社交属性的植入打破了传统旅游的“单向服务”模式，通过用户共创内容，形成了可持续的口碑传播链；另一方面，技术的深度应用则提升了运营效率，降低了获客成本。

值得关注的是，享梦游的模式也面临挑战。例如，如何平衡主理人的创作自由与平台标准化管理？如何在快速扩张中保持服务品质？对此，彭士平给出的答案是“生态共建”。他正在探索与更多本地商家、文化机构合作，通过开放平台实现资源共享，形成“旅游业+本地生活”的跨界融合。

在彭士平看来，旅行的本质是“人与世界的对话”。而享梦游的使命，是为这场对话提供更具温度与深度的场景。从“种草官”到“旅行导演”，从“标准化产品”到“用户共创体验”，彭士平用行动证明：当技术与人文相遇，当社交与旅行融合，行业将迎来前所未有的可能性。

正如他在一次采访中所说：“我们不是在卖旅程，而是在创造值得被铭记的‘社交货币’。”在彭士平的引领下，享梦游正在书写中国旅游业的下一个篇章——一个属于“人、技术与情感”的新时代。

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