滨南采油厂举行培训工作会议

暨员工教育培训中心揭牌仪式

6月17日，采油厂培训工作会议在滨南员工教育培训中心301培训室召开，采油厂领导、首席专家、油田技能大师、机关部门及基层单位党组织负责人、兼职教师代表、培训监督、人力资源（组织）部相关人员及培训管理室全体人员参加会议。

与会人员在培训中心一楼大厅举行揭牌仪式，油田分公司副总地质师、采油厂党委书记姚秀田，厂长霍爱民为新启用滨南员工教育培训中心揭牌。

大家共同参观了培训中心文化走廊和培训教室

采油厂工会主席曹彬恒对培训工作作了工作部署。他围绕组织保障、培训质效、培训载体、全员素能提升考评等方面工作提出相关要求。

采油厂总会计师孙国强为2名教育培训监督颁发聘书

培训监督代表张立军同志作表态发言

兼职教师代表陈雷、李军分别做表态发言

培训管理室做表态发言

霍爱民主持会议并要求

一是要压实责任链条，构建协同联动新格局。树牢“一盘棋”思想和系统观念，持续强化培训责任落实。

二是要锻造师资队伍，激发成果转化新动能。加大对兼职教师的培养支持力度，为大家提供更多的学习和交流机会，努力打造一支高素质的师资队伍，为学员们提供高质量的培训课程。

三是要完善体系机制，开创提质增效新局面。各单位部门要以问题为导向、以实效为标准，建立健全培训评估反馈机制。同时，要坚持守正创新，创新运用多元化培训手段，持续提升培训的实效性、针对性和感染力。

姚秀田提要求

一是要提高站位、深化认识，准确把握培训工作的时代坐标与战略支点。以百年树人的战略眼光，以百舸争流的奋斗姿态，从战略高度重视和加强教育培训工作，凝聚起新时代新征程人才强企的强大力量，为“多彩滨南”夯基赋能。从打造“三个最强”核心引擎的定位、从破解“本领恐慌”有力武器的高度、从弘扬“滨南精神”重要纽带的维度，深刻认识教育培训工作的重要性。

二是要统筹谋划、系统推进，全力推动教育培训工作高质量跃升。强化系统思维，把握人才发展规律，以提高素能为根基，以服务发展需要为导向，立足当前、着眼长远，全力实现人才队伍建设高质量发展，为“添彩胜利”聚力攻坚。精准滴灌，做实“训战一体”，动真碰硬，强化“三基融合”，传帮带教，打造“滨南标准”。

三是要加强引领、强化保障，着力营造赋能人才成长的蓬勃生态。厚植人才成长土壤，为人才施展才华、脱颖而出创造环境，为“精彩人生”搭台铺路，打造形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。畅通成长通道，让员工“有奔头”，营造争先氛围，让奋斗“有标杆”，强化资源保障，让培训“有温度”。

通过这次会议的召开

着眼采油厂高质量发展

高度重视、扎实做好教育培训工作

激励广大干部员工立足岗位

学习实践、锐意进取、勇立潮头

为“共建多彩滨南，共创百年油田”

作出应有的贡献！

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