1月16日，CCOO自在“2026年度盛典暨经销商大会”在杭州圆满落下帷幕。

大会以“自在逐梦·策马赢战”为主题，汇聚全国核心经销商、城市合伙人与行业嘉宾，围绕终端增长、流量破局与长期价值展开深度对话。这不仅是一场年度总结，更是一次面向未来的系统性升级。

战略重构：系统化运营，锁定经营确定性

大会现场，美亚集团执行董事、联美科技创始人兼董事长罗力先生发表了题为《老酒新“妆”》的战略演讲，为品牌发展定下了稳健的基调。CCOO自在虽以新锐面貌亮相，内核却是深耕行业多年的匠心积淀。这种“技术与经验”的厚积薄发，正是品牌穿越周期的底气所在。

基于此，罗力先生深度拆解了线下门店“人、货、场”的重构逻辑。总部通过产品矩阵的精准卡位、销售铁军的标准化实战演练，以及打破传统布局的沉浸式体验空间，构建一套可复制的“系统化管理模式”。不仅能大幅降低经销商的试错成本，更能建立确定性的盈利模型。

美亚集团执行董事、联美科技创始人兼董事长 罗力先生

全域进化：读懂年轻一代，激活流量新引擎

如果说罗力先生夯实了品牌的“基石”，联美科技创始人兼CEO应苏楣女士带来的《造梦指南》，则为品牌指明了“破圈”的方向。在大健康产业爆发的背景下，消费主力正快速年轻化，唯有读懂年轻人的沟通语言，品牌才能拥有未来。

CCOO自在作为新起的“行业黑马”，正全力推动全域流量的同频共振。依托天猫、抖音、小红书等主流阵地，高效打通“线上内容触达—线下体验转化”的完整闭环。这让“品牌年轻化”不止于口号，更成为终端门店实实在在的客流增量。

联美科技创始人兼CEO 应苏楣女士

实战共赢：拆解落地路径，共筑商业共同体

战略的价值，最终要回到执行层面。大会特别设置实战分享环节，优秀经销商代表毫无保留地拆解了从单店盈利到区域裂变的“实战路线图”。无论是老旧小区的精准获客，还是异业联盟的打法，都为参会者提供了可执行的“确定之道”。

与此同时，CCOO自在“基石理事会”正式成立。这一举措标志着品牌与核心渠道伙伴建立了紧密型战略合作伙伴关系，通过资源倾斜与深度陪跑，共同打造一个共创、共享、共赢的商业基本盘。

致“造梦者”的手写信

自在逐梦，策马赢战。2026年，CCOO自在将持续陪伴每一位经销商伙伴稳步成长，共赴闪耀新程！

责任编辑：kj005

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