在民营经济迈向高质量发展的关键阶段，如何将企业社会责任内化为发展动力，成为衡量企业价值的重要标尺。亨通集团以自身实践给出了一条清晰路径：将“稳就业”与“聚人才”作为交汇点，不仅拓宽了就业的“蓄水池”，更构建起企业创新的“强引擎”。

随着集团在江苏、内蒙古、广东等地持续加码新业务与新赛道的布局，亨通正通过实业投资带动就业扩容。在拓展新兴领域时，集团新增吸纳就业人员超3000人。这不仅是数字的增长，更是产业布局优化的直接体现。这些新增岗位集中于高技术、高附加值领域，既满足了群众的高质量就业需求，也通过为新业务线注入新鲜血液，支撑了AI智能制造等前沿实践。

在稳就业的基础上，亨通将人才视为企业发展的“动能储备”。在人才引育方面，集团持续聚焦人才队伍提质，新增高端人才200名，其中包含博士25名、硕士139名。这种对高学历、高技能人才的持续引育，折射出企业对创新底层逻辑的深刻理解——吸纳就业并非简单的岗位供给，而是人力资本的积累过程。

人才集聚效应正在转化为实实在在的创新成果。每一位研发人员带来的新想法、每一项技术突破，都在激活企业的创新活力。从亮相国家博物馆、入选央视“新质生产力年度案例”的±525kV全球最高电压等级直流海缆，到服务“西电东送、北电南供”战略的±1100kV特高压节能导线，人才的力量贯穿于从技术研发到产品迭代，再到市场拓展的每一个环节。这种“人才引领创新、创新驱动发展”的闭环，使亨通在激烈的市场竞争中保持了核心竞争力。

值得关注的是，亨通的人才战略与业务拓展形成了良性互动。在海洋能源、绿色电力、算力网络等面向未来的产业领域，高素质人才的加入加速了技术攻关与产能释放，助力集团完善产业布局；而业务的持续扩张又为人才提供了更广阔的施展平台，形成了“以产聚才、以才兴产”的共生格局。

从社会责任的角度看，亨通的实践超越了传统的公益慈善范畴。通过将稳就业与企业成长战略深度融合，集团在实现自身高质量发展的同时，也为区域经济注入了强劲动能。这种将社会责任融入经营血脉的做法，展现了民营企业作为经济参与者与推动者的深层担当。

在行业竞争日趋倚重创新能力的当下，亨通以人才战略为支点，实现了社会责任与企业发展的双向奔赴。这一将人力资本视为核心资产、将稳就业贯穿于经营的理念与实践，不仅夯实了企业自身穿越周期的根基，也让“企业价值”与“社会价值”在同一个逻辑框架下完成了自洽。

责任编辑：kj005

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