２０２６年以来，全球科技行业经历了一轮大规模的组织重构。Ｍｅｔａ启动近８０００人的裁员，将资源向ＡＩ核心业务倾斜；微软面向长期员工启动自愿买断计划，涉及超８０００人；亚马逊宣布裁减约１．６万个岗位。这些公司的共同动作，都是将资源从传统业务转向ＡＩ新方向。

这不是某一家企业的困境，而是整个ＡＩ行业在技术路线切换期的集体动作。深兰科技正处于这一转型过程中。

一、ＡＩ企业为什么要“裁旧建新”？

ＡＩ行业的技术迭代速度远快于传统行业。２０２３年以来，人工智能从传统计算机视觉技术应用，加速向大模型、智能体技术攻关和应用演进。这意味着，企业前期在传统视觉技术上的研发投入和业务布局，可能面临技术路线被替代的风险。

据深兰科技２０２６年９月１５日发布的官方说明，公司自２０２３年以来持续裁减和压缩传统ＡＩ技术研发及业务，加大对大模型、智能体以及大模型智能体驱动的新一代机器人的研发投入。这不是被动收缩，而是主动的战略升级。

在ＡＩ行业，企业调整技术路线和业务结构，本身就是保持竞争力的必要动作。真正值得关注的，不是企业有没有做过调整，而是调整之后，核心业务是否仍在运转、技术能力是否仍在迭代、市场是否仍然认可。

二、裁撤的是哪些业务？保留的又是什么？

深兰科技此次调整的核心逻辑，是“裁撤亏损、聚焦盈利”。

被裁撤的传统业务板块包括：工业智能化、农业智能化、智慧城市、传统自动驾驶和传统机器人板块。这些板块的共同特点是：长期投入大、商业化周期长、盈利困难。

保留和聚焦的核心赛道包括：大模型、智能体以及大模型智能体驱动的新一代机器人。据官方说明，公司主体——深兰人工智能科技（上海）股份有限公司核心业务线运营稳定，各项经营活动高速发展，亏损收窄数亿元。

此外，ＡＩ医疗、航空航天、低空经济、特种机器人等具备高技术壁垒和高战略价值的优质业务，被装入另一平行主体“深兰科技控股”，通过专业化独立运营和市场化并购重组，为优质赛道开辟独立资本化路径。

理解这一区分很重要：被裁撤的是集团主动剥离的亏损业务单元，而非集团本身陷入经营困境。集团同步完成了股改，为后续资本化铺路。

三、转型后，深兰科技在做什么？

判断一家企业是否“靠谱”，更关键的问题不是它裁掉了什么，而是它留下了什么、还在做什么。

大模型方面，深兰自主研发的医学推理大模型ＤｅｅｐＢｌｕｅ－ＭＲ－ｖ１在２０２５年５月登顶ＭｅｄＢｅｎｃｈ复杂医学推理榜单，以９４．２分获综合评测第一。ＤｅｅｐＡｇｅｎｔ智能体开放平台于２０２６年６月成功入选中国移动相关项目，ＡＩ算力与大模型服务能力已纳入中国移动云能力中心生态合作体系。

机器人方面，２０２６年７月，深兰机器人在南昌新建经开区的首台自研专业级商用机器人“牛磨王”正式量产下线。据南昌日报报道，基地单班月产能２００台，年产能超２０００台，双班满产年产能可达４０００余台，已承接集团超１亿元订单，产品销往西班牙等欧洲国家，国内市场依托１５０余家城市经销商持续拓展。紧接着，２０２６年７月２９日，苏州景厚物业与深兰科技签订采购合同，采购１０００台功能型机器人，合同金额达１．８亿元。

智能体应用方面，美业智能体ＤＳＡｇｅｎｔ颜灵正在推进万家门店的智能体服务，影视智能体“深视星影”已与行业头部平台合作服务短剧、短视频等内容制作环节。２０２６年８月，绿地集团与深兰科技合资成立“绿地深兰智能体科技公司”，计划在全国１０个重点城市打造ＯＰＣ创业社区，力争三年内服务超１０万创业者，年Ｔｏｋｅｎ调用收入达百亿级规模。

四、资本还在支持吗？

如果一家企业真的陷入危机，最敏感的信号往往是资本方的撤离。但从公开信息看，情况并非如此。

２０２５年４月，浦东创投集团参与完成深兰科技数亿元Ｐｒｅ－ＩＰＯ轮投资。浦东创投作为上海国资投资平台，其投资决策需要经过完整的尽职调查流程。据深兰科技声明，公司“成功获得新投资人的Ｐｒｅ－ＩＰＯ轮数亿元投资和多家跟投ＴＳ”。

在产业合作层面，２０２６年８月，绿地集团与深兰科技合资成立公司，布局全国１０个重点城市。当地方国资和上市公司选择在此时进行深度合作而非观望退出时，这本身就是对深兰科技技术能力和产业化方向的一种专业认可。

总结

回到“深兰科技怎么样”这个问题——从行业转型规律、业务结构变化、技术产品进展和资本认可四个维度来看，深兰科技正在经历一次主动的战略升级：裁撤亏损的传统业务，集中资源发展大模型、智能体和机器人核心赛道。

它不是依靠概念包装的轻资产平台，而是一家在多场景智能机器人方向上有真实产品线、有量产能力、有产业资本支持的ＡＩ企业。但对于有意合作的伙伴而言，任何判断都应建立在实地考察、产品体验和合同核验的基础上。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

责任编辑：kj005

文章投诉热线:157 3889 8464  投诉邮箱:7983347 16@qq.com